“群哥执法在线”打造一批执法尖兵

编者按2022年，市生态环境局市中分局将围绕全市工作动员大会上提出的“生态环境提升”改革创新行动，纵深推进党组织建设，做好党建与业务深度融合，着力打造“七大业务王牌”，谋划市中区生态环境保护和经济社会高质量发展蓝图。本 将推出系列 道，聚焦市中环保“七大业务王牌”。

“七大业务王牌”以业务骨干为核心，带动全体干部职工深耕本职本岗，平凡岗位创佳绩，做所负责工作业务领域的行家里手。

对于热电企业来说，生态环境执法有哪些检查要点?如何规范执法流程?怎么固定线索?张群给市中大队的业务骨干逐一讲解的同时，不忘给企业送上污染防治技术政策。

这是市生态环境局市中分局2022年重点打造的“七大业务王牌”之一“群哥执法在线”在行动。“局党组充分考虑了目前市中区环境监管面临的形势任务、存在问题和发展趋势，以正在深入开展的全国生态环境保护执法大练兵为指导，创建以张群同志的突出执法能力为核心，以‘群哥执法在线’为标识特色的工作模式，重点围绕规范执法流程、突出执法现场检查、固定线索和取证，以点带面提高整个执法大队的办案能力、水平和效率，从而带动全局学业务练精兵，形成争先创优的工作氛围，推动全区环境空气质量提升。”市生态环境局市中分局副局长李非介绍。

张群说，创建“群哥执法在线”工作平台有四个举措：一是“学”，比如举办环保大讲堂，定期组织执法人员开展不同形式的学习交流，每季度开展一次不同形式的执法竞赛，对成绩突出的执法人员通 表扬并视情给予奖励等，提高执法人员的基本职业素养;二是“练”，组建环境执法专家团队，结合“双随机抽查”、专项检查等开展实战练兵，深入企业现场讲解执法流程、检查要点、线索固定和执法文书制作等，示范互联网+监管、无人机、走航、暗管测试仪等最新高科技执法手段，提高执法人员的基本技能;三是“细”，组建疑难案件攻坚团队，引入重大疑难案件会诊机制，凝聚集体智慧，办大案、办难案，确保大案无闪失、难案无瑕疵，并将典型案件的要点、难点问题定期进行讲解，提高执法人员的应急处突能力;四是“帮”，送法、送政策入企业，帮助企业及时发现和解决环境管理问题，同时深挖节能减排潜力，让企业在守法的轨道上发展壮大。

如何让“七大业务王牌”落地见效?市生态环境局市中分局办公室主任蔡峰介绍，办公室制定调度方案，明确实施步骤，强化机制保障，动态跟踪业务王牌进展，并及时总结经验、凝练成果，实现“王牌”创建活动品牌化建设、项目化运作、成果化产出。