挥之不去的记忆
挥之不去的记忆
——说说鲁光《直接法》两钠生产
前不久，在小区广场遇见鲁光老厂长刘庆余同志，闲聊间不免说起鲁光的现在和过去。
当谈到鲁光现在的主要产品还是“两钠”时，刘庆余厂长说，在当年鲁光“直接法”两钠这个产品的研发试制上，杜大印同志是有贡献的，鲁光人不应该忘记他。对老领导的这番话我也深表赞同。
随着岁月的流逝，老厂的一些经历有些已经慢慢淡忘了，但鲁光“直接法”两钠研发试制这件事在我脑海中却时常浮现，总是挥之不去。
上世纪80年代初，随着国家经济体制改革的不断深化，山东小三线军品任务逐年减少，企业面临转型求生存的严峻形势。鲁光也同其它军工企业一样，成立了民品开发办把新产品的开发列入重要议事日程。
鲁光厂从实际出发，拟在扩大浓硝酸生能力的同时，根据市场需求调整产品结构。决定对尾气吸收法生产"两钠"（亚硝酸钠、硝酸钠）到以高浓度氮氧化物直接碱吸收生产"两钠“的新工艺进行积极地研究和探索 力求闯出一片新的天地，厂成立了《直接法》生产两钠的研发团队。时任生产科长工程师杜大印挑起了这付重担。
《直接法》生产两钠全国没有成功先例。杜大印带领下研发团队发扬军工人艰苦创业，无私奉献的精神，从化验室到车间，从小试到中试，不分昼夜的进行数据的筛选。
正在试验热火朝天地进行时，不同意见担心：此项目在国际上没有成熟的工艺，国内更没有成功先例，如试验不成功，会给企业在人力物力上造成严重浪费与损失。
就在试验是否能继续进行的关键时刻，厂长刘庆余在认真听取了大家的意见后，果断拍板，试验继续进行。他在调度会上曾多次谈到，作为一个国内外都没有采用的工艺项目，困难肯定是有的。我们要有敢为人先的思想，树立坚定走下去的信心，即便不成功，也不会留下遗憾。还可以总结教训，为今后攻关积累经验。
厂领导的决心，为产品研发指明了方向，奠定了坚实的思想基础。
有信心，就会有力量。敢于走前人未走过的路，方能勇闯他人过不去的关。试验经过艰难反复的操作和论证，终于成功地走出了试验室。
杜大印同志带领他的研发团队，从厂废料堆里找到一直径约四百毫米的硝烟管，改作成吸收塔，安装在氧化工房西侧。然后配管，装泵……试验设备安装完毕。经各方检验合格后，准备试生产。
当时，我碰巧在班上，有幸目睹了试验现场。研制团队早已做好试前准备工作，各岗位人员分工也非常明确。我看到厂里有关技术人员进入现场后，开始起动碱泵，运行循环正常后，氧化氮气体徐徐导入，经过反应吸收，当第一锅中和液合格放出后，经化验室分析，亚硝酸钠和硝酸的比例，竟高达三十多。可就在投料现场仍有不少同志，担心的塔底温度、氧化度等等问题，象一层窗户纸被彻底戳通了。
心怀梦想，永不言弃。艰辛付出，终有回 。试验成功的消息在厂内传颂，也很快上 到了省国防科工办。
一九八五国防科工办正式批准鲁光化工厂关于扩建《直接法》生产两钠的方案。
扩建项目确定后，一九八五年三月，厂里立即召开誓师大会。成立了项目实施班子，决定整个项目，从基建、设备、工艺、电器议表等 ，全部由本厂工程技术人员，自行设计；非标设备的制做，设备安装全部由厂机加工车间负责；试车投料由攻关小组和二车间完成。整个项目争取十月份投入生产。
方案确定后，各单位积极配合，设计团队加班加点，赶制图纸。上三班的职工夜间班下班后，经常看到技术科办公室灯光通亮，这时技术人员还在伏案绘制图纸。他们不计 酬，加班加点，整套设计和安装图纸五月初全部制作完毕。
负责设备制作的七车间，接到任务后，立即召开车间动员大会。他们的口号是：困难再大，也要坚决完成任务。全车间从领导到职工不分黑白昼夜的赶进度，车间院内飞溅的电焊火花划亮了夜空。锤声、车床运转声、管工下料声等交织在一起，整个车间内，就象是大形交响乐团正在演出。就是靠着这种吃苦耐劳团结奋战的拼搏精神，在不到两个月的时间，“直接法”两钠生产线的全套设备由鲁光人自行设计，自行制作完毕。
在我的记忆里七月份开始实施安装。在技术人员现场指导，施工分队的全力配合下，整个设备安装就位，配管等工作进展比较顺利，大约八月底基本完成。经专业方面人员经验收合格后，九月份开始投料试车，并一次性开车成功投入生产，整个工期提前了一个月。
整个《直接法》两钠生产项目建成投产，前后仅用了半年的时间，这充分显现出鲁光人艰苦创业，永往直前的精神和吃苦耐劳敢打硬仗的优良作风。
“两钠”年生产能力由原800吨，提高到6000吨。亚硝酸钠和硝酸钠比例高达三万以上。生产工艺是国内首创，处在领先地位。
从此， "两钠"产品成为鲁光化工厂的支柱产品，企业摆脱了依赖军工产品生存的单一局面。
"鲁光“牌亚硝酸钠，硝酸钠，因产品质量好，畅销至祖国大江南北并出口国际市场，赢得了用户的一致好评。
《直接法》生产两钠的研发成功，给企业创造了良好的经济效益，也为工厂调整下放军品生产线下马后，确保职工工资的按时发放，保证职工队伍的稳定和工厂搬迁出山资金的积累，可以说起到的作用和影响是很大的。
鲁光三次建厂，两次搬迁。现在“两钠”仍然是其主导产品。目前，因产品适销对路，在激烈地市场竞争中仍保持着顽强的生命力。大部份原鲁光化工厂职工的二代、三代仍然是工厂的主力。二零二零年春节期间，在全国疫情严重的情况下，因产品供不应求，鲁光厂一直坚持生产。
现在工厂运行着先进的“四合一”机组，稀硝酸浓度可达百分之65以上，生产规模(折浓)年产25万吨，浓硝酸生产规模己达年产10万吨以上， "两钠"产品的规模己达到年产8万吨以上。
今天，当我回想起鲁光老厂这段经历时，那些曾经为“直接法”两钠研发生产做出贡献的人，总在自己的脑海里挥之不去。尤其是杜大印等人当时忙碌的身影也时常浮现在我的眼前。
我想，对那些为鲁光做出贡献的人，我们不能也不应该忘记。鲁光的历史就是一部艰苦创业的历史。如果没有老前辈们的奋斗，像直接法两钠生产这样的先进工艺不可能在后来为鲁光发展产生重要作用。鲁光有今天与这些老一辈的拼搏是分不开的。我们应该铭记一代代鲁光人奋斗拼搏的传统，发扬传承好老鲁光人的创业精神。
军工精神永存！
刘西运 ，男 ，生于1947年 ，籍贯山东费县，高中 ，1966年招工到鲁光化工厂，先后在合成氨车间、厂生产科调度室工作，曾任鲁光化工厂生产处调度室副主任职务，2002年退休。
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