“齐鲁最美职工”评选候选人 潍坊 康胜武

康胜武

风雨兼程十二载，同舟共济又一春，盛瑞在中国经济发展的浪潮中久经磨砺，靠着干事创业、勤劳坚韧不断发展壮大，用智慧描绘了自动变速器引领发展，柴油机零部件产品结构调整的宏伟蓝图。在这幅蓝图里鲜活的成长着一个个爱岗敬业的先进人物，绽放着一篇篇可歌可泣的感人事迹。

康胜武就是这样一名优秀的员工，他技术精湛、积极进取、智慧创新、勇于奉献、传道授业，用自己的实际行动影响和培养了一大批优秀员工，他是盛瑞的榜样、员工的标杆，因为踏实的作风、精湛的技艺和突出的工作业绩，他连续5年被评为公司服务标兵，2009年被人力资源与社会保障部和中国机械工业联合会联合评为全国机械工业劳动模范。今年4月28日更是被党中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号，摘得工人阶级的最高奖，成为盛瑞人的骄傲和每个盛瑞人学习的榜样。

大家眼中的康胜武

身材魁梧，一脸憨厚，是他给人的第一印象；踏实肯干、不善言辞，是工友的一致评价。大巧若拙、大智若愚，康胜武用朴实掩去了所有的光芒，但是，是金子总会发光，身材魁梧遮盖不了他灵活的双手，不善言辞掩藏不住他精巧的技艺。

干了26年维修钳工的康师傅，依然还坚持在他熟悉并擅长的岗位上，并且干劲十足，就像劳模经常说的一句话一样“干到干不动为止”，他也有同样的情结，这也许就是他获得全国劳动模范的原因吧，也正是因为这让大家一提到康胜武这个名字，就肃然起敬。在领导眼中他是“无价之宝”，在同事们心中他是“能工巧匠”，在工友们心中他是“精神领袖”，在20多年的工作生涯中，他先后完成70余项技术革新，100余台大型设备改造，为公司节约了大量资金。

老康的攻关之路

设备维修是一项富有挑战性的工作，各种意想不到的障碍和和难题层出不穷。尤其是随着公司的飞速发展，产品不断转型升级，对设备布局、路线调配和精度要求越来越高，生产线搬迁、自动化、柔性化改造；设备机、电、液升级，成为公司的常态。康师傅以其精湛的技艺在各种重要设备项目中都扮演了不可替代的角色，而他每次都是毫不犹豫的挑起重担并圆满完成任务。

2005年，公司飞轮生产线因设备老化、故障率居高不下，产品质量不稳定，严重制约着飞轮产出。康胜武临危受命，主持对飞轮生产线6台CK3263B数控车床的机械、电器系统的进行升级改造。康胜武根据设备和工装存在的问题，对部分关键设备参数和工装进行了自主优化和改进，通过连续加班加点，用不到1个月的时间完成了50多台设备的布局和调试，使产品的质量稳定性和生产线效率大幅提高，产品的一次下线合格率由原先的70%上升到99.2%，日产量由以前的150件/天达到了550件/天。

2009年，公司新上柴油机壳体类零部件生产线，其中，意大利依维柯飞轮壳具有壁薄、结构复杂、精度要求高等加工难点。康胜武直面困难，迎难而上，通过自主设计工装，对生产线3套工装由以前的手动夹紧改为液压自动定位夹紧，使生产效率由日产10件提高到了20件，Cpk值达到了1.37，用工减少1/4，大大提高了生产效率，并且降低了劳动强度。

2013年，作为技术骨干康胜武主动请缨，参加YC6112连杆、WD615连杆的试制及生产线改造，先后解决了精镗连杆大小头孔同轴度、小头孔圆柱度、螺栓孔与连杆结合面垂直度不良，以及连杆螺栓孔断绞刀等10余项技术难题，攻克了连杆拉床径向柱塞泵轴承寿命短、常损坏等20余项工艺难题。如今公司的大功率柴油机连杆生产线已成为全国最大重型发动机连杆生产线，年产各类连杆近400万支，所产WD615连杆被评为“山东名牌”产品。

抠门的魔术师

康胜武很抠门，什么都看在眼里，什么都收藏起来，不舍得扔掉。而且他有一双充满魔力的手，什么废旧的东西到了康胜武手里都能够“变废为宝”。这个勤勉的魔术师，在车间这个广阔的舞台上做着频繁的演出，而且一场比一场精彩。

2004年的时候，厂里8台C630飞轮车床因为老旧问题精度不达标，即将被 废。康胜武每次看到这些设备都心疼极了。这些老伙计当年可都是厂里的宝贝疙瘩，它们为公司的发展立下了“汗马功劳”，而今它们即将走向使命的终点。康胜真是舍不得。康胜武于是思量，这些设备到底还有没有可利用的价值呢？经过认真研究，康胜武发现这批设备除了精度不够，其他方面并没有太严重的损伤，如果采取一定的精度恢复手段，是可以再次使用的。厂里根据康胜武的建议，立即批复由他牵头着手进行这8台C630飞轮车床的精度恢复工作。

康胜武兴奋了，他像一个拧紧了发条的闹钟，带领维修班组先后对设备的传动部分、床身等进行改造，使其恢复原有的机械精度，同时对设备进行控制系统数字化改造，使其适应当前主要产品的加工方式和要求。他连续三个多月的时间都在后方工段上忙碌不停，下班后还经常在工段上“赖着不走”。最终，8台即将被 废的C630普通车床各项性能指标均达到了行业经济型数控车床标准，并再次投入使用，重新焕发出了生机。

盛瑞有个“康铁人”

憨厚耿直、不善言辞的康胜武与人相处，总是习惯为别人考虑，有人喊他“康傻子”，有人喊他“康铁人”，但无论怎么喊什么，大家都是打心底里敬佩他。

2003年，潍柴进行分流改制，将部分专业厂民营化，经营了多年的铁饭碗一夜之间将被打破，厂里一片人人自危的局面。此时，作为厂内技术骨干的康胜武主动提出下岗分流要求，主动放弃国有企业编制，自愿成为民企职工，工友们听说后劝康胜武：“老康你傻啊！你是咱们厂的技术尖子，分流谁都分不到你啊！”康胜武回答道：“毕竟我懂点技术，我出去后到哪儿都能挣碗饭吃。让老伙计们走，还不如我走！”

2014年2月5日凌晨1点多，生产意大利依维柯公司飞轮壳的卧式加工中心突然故障，当班的技术人员怎么都解决不了，只好试着拨通了康胜武的电话。半夜被吵醒的康胜武二话没说，骑着摩托车冒着刺骨寒风在最短时间内赶到了离家十多公里外的工厂。经过3个多小时的紧张维修，加工中心的故障终于被排除了，一身油污的康胜武简单的洗了一下手和脸，裹着棉大衣到更衣室里靠着暖气片眯眼到天亮，然后继续上班。这样的故事在康胜武的身上发生过不是一次两次，大家又都敬佩的叫他“康铁人”。

我们的师傅叫康胜武

康胜武是公司最早的一批为数不多维修工，随着公司的快速发展，公司维修队伍迅速壮大，已经由最初的十来人发展到现在的100多人，康胜武不知道亲手带了多少徒弟。他对每个徒弟都毫无保留，他在徒弟们心中不但是师傅，更是兄长，甚至是父辈。

康胜武在带徒方面费尽心血。经过多年的摸索，康胜武编制了《盛瑞机电维修手册》，现已成为公司的维修指南；康胜武教导年轻徒弟查看设备运转，并仔细讲解设备的工作原理和故障频发点；康胜武手把手教导徒弟判断设备故障原因，拟定故障解决方案并进行操作、示范；他多次放弃被提拔为领导干部的机会，每次总把机会让给他的年轻的徒弟们。在康胜武的悉心教导下，一批又一批的维修人员在他的身边成长并走向更高的工作岗位，很多都已经担任厂长、车间主任、段长等重要职务，分布在各个厂区的维修骨干、技术精英更是不计其数。

桃李不言，下自成蹊。多年来，康胜武践行着“先做人，再做事，追求完美，永不满足”的企业文化理念，干一行、爱一行、精一行，在平凡的岗位上创造出了不平凡的工作成绩，为年轻人树立了光辉的榜样。“鸟随鸾凤飞腾远，人伴贤良品自高”作为康胜武的同事，我们应该把握学习提升的机会，向他看齐，学习他默默无闻干工作、勤勤恳恳搞钻研的劳模精神，时刻用劳模精神鼓舞和要求自己，形成人人学习劳模、人人争做劳模的工作氛围。