特别 道｜传奇来自创新

截至1月初，吉林油田全面完成物联网配套网络建设任务，初步形成物联网管理系统1.0版本，所属7个采油区、95个场站实现生产网络全覆盖。物联网管控平台上线投用以来，实现远程启停井1.1万余井次，及时发现并处理故障1200余次，采油时率达到97.03%。同时，公司成功研制物联网硬件产品6款、软件产品10套，获得国家软件著作权8项、CE认证4项、外观专利2项、实用新型专利1项。

回首吉林油田60年历史，是一部凝聚几代人为国奉献的艰苦创业史，更是一部不断创新油气地质理论和勘探开发技术的科技进步史。从扶27井的发现到长深1井的成功钻探，从向岩性油藏和火山岩气藏进军到非常规油气资源的突破……吉林石油人高举科技进步旗帜，在百里荒原演绎着勘探、开发、工程技术进步的传奇，奠定起奔向高质量发展的雄厚基础。

精细勘探，“磨刀石”里找油气。

吉林石油人的科技创新理念由来已久。早在建矿初期，白手起家的吉林石油人在没有压裂设备、检测装置、起重工具的困境下，自主研发“土派克”等替代设备，成功完成吉林油田发现井——扶27井的钻探试采工作；自制简易吊装工具铺设完成全长9.7公里，年输油能力50万吨，是当时亚洲第一、国内首条应用钻孔固桩的输油管线。由此发现并推进了吉林油田的发展。同时，通过应用重力测量、航空磁测、二维模拟地震、模拟测井等技术，相继发现了扶余、红岗、新木、新立等一批构造型油田。20世纪80年代，随着数字地震、数字测井、岩性勘探、油层改造和低渗透油藏开发技术的应用，成功开发了新民、英台、乾安、长春等油田，并在20世纪90年代创造了储量和产量增长高峰。

重组改制以来，吉林石油人面对“三低油田”的桎梏，成功取得以“深盆油”和“勘探开发一体化”理论为基础的复杂油气藏勘探、开发技术应用的重大进展，发现并探明了3个亿吨级储量目标区，揭示了3个5000万吨级储量目标区。通过深化深层气成藏与评价研究，发现了松辽盆地南部第一个千亿方天然气整装气藏；通过成功研发应用三维构造精细解释、复杂流体识别、井网优化调整、油层改造、浅层水平井钻井、地面工程简化优化、欠平衡技术、开发井大平台技术，实现了油气产量连续5年快速增长，成为当时中国石油陆上上产最快的油田。“十一五”“十二五”期间，吉林油田通过实施科技兴油战略，六大科技项目和二氧化碳重大科技专项取得丰硕成果，为年产油气当量突破500万吨、600万吨、700万吨，提供了强有力的技术支撑。

严细探索，精益求精搞试验。

进入“十三五”，为适应勘探开发整体进入非常规阶段，吉林油田出台多项激励措施，建立完善科技决策、人才使用、项目运行管理、稳定投入、奖励评审、监督等机制，简化流程、下放管理权限、建立资源共享平台，全面深入推进科技体制机制改革；科技项目实施框架招标，简化管理流程并推动与国内石油高校、科研院所、中国石油内部单位的战略合作；完善公司科学技术奖励办法，增列基础研究奖、新技术推广奖项、知识产权奖项，首次将标准纳入奖励范畴；围绕重点上产区块及重大技术瓶颈，开展项目课题研究及推广480余项，投入科技经费5.495亿元，形成关键技术成果30项，推广应用获得经济效益1.5亿元。公司获得省部级以上奖励38项，授权专利69项，登记软件著作权3项；参与制定石油行业以上标准6项，获得集团公司标准化优秀奖2项；重要新产品认定成果1项；“二氧化碳驱油与埋存技术”“油水井带压作业技术”被列入中国石油30项重大技术进展。

其中，松辽盆地南部致密油气成藏及动用技术，深化致密油气成藏理论，指导发现了长岭断陷神字井洼槽等致密气藏；构建低渗透储量大井丛集约化建产模式，实现“双提、双降”，最大平台井数48口，推广174个平台，建产能33.8万吨；水平井体积压裂技术，压裂液体系成本降低10%；二氧化碳驱油与埋存技术，建成4个示范区，累计注气184万吨，年产油能力10万吨；油水井带压作业技术，形成了水井带压作业设备27部及系列配套技术，年施工能力达1000井次以上，年减少污水排放200余万立方米，减少影响油量10余万吨；形成具有吉林油田特色的低成本物联网建设与应用模式，基本实现了井间物联网全覆盖，判断异常井况准确率达到90%以上。

吉林油田在持续发展中十分重视人才队伍建设。“十三五”以来，公司通过加快“双序列”改革，集中选聘公司首席、一级、二级技术专家25人，组织科研单位选聘厂院级首席、一级、二级技术专家22人。通过倾力打造技术技能人才队伍，涌现出享受国务院政府特殊津贴人才2人，当选中国青年科技奖1人、中国石油青年立业英才10人、松原市高级专家7人和吉林省技术能手3人、青年技术能手107人，中国石油技能专家10人、企业技能专家14人，公司首席技师19人。

与此同时，吉林油田公司通过建设创新机制、开展群众创新活动和创新成果推广。公司制定颁布《吉林油田公司群众创新创效活动奖励办法》，对创新成果转化应用各个环节进行规范，加大政策支持力度，为群众创新创效活动的扎实开展提供了制度保证。截至目前，基层单位已经组建14个创新创效工作站，40个创新小组，直接参与人员达1500余人。

为了引导“人人创新创效”氛围，吉林油田加快群众创新成果转化现实生产力步伐，组织专家及时对成熟的创新成果进行筛选及改进。公司形成了各单位上 成果应用方案、工会负责组织评审成果应用效果及监督下步推广进度的良性循环，为行政部门规模性投产决策提供了有效依据。据统计，“十三五”期间，吉林油田累计完成群众创新创效1400项，应用推广200余项，小改小革项目100余项，创造经济效益超亿元。

吉林油田坚持开展以换个角度看一看，换个思路想一想，换个方法试一试为内容的群众创新创效实践活动，组织创新创效骨干深入乾安、新民、新木、英台等基层一线，实地调研了解《抽油机变速箱漏油治理》《深井泵提效装置》及《柱塞泵阀片工艺》等成果推广成效，促进“群创”工作向深度、广度转变。为了加大“群创”工作交流沟通力度，吉林油田先后组织扶余采油厂与大庆采油四厂、新木采油厂与大庆采油七厂结成创新交流团队，有效促进了群众创新创效工作由独创向联创发展。

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