防汛演练应急预案 资讯 2022-05-04 易泵网 手机阅读 1. 目的 确保一旦发生水浸事故有准备,达到降低损失。 2.适用范围 适用于各管理处防汛预案编制和演练。 3.职责 3.1 项目秩序负责人负责项目防汛预案和防汛演练方案的的编制; 3.2 管理处负责人为防汛演练总指挥,负责防汛演练的统筹安排工作。 3.3 秩序负责人为副总指挥,具体负责人员的组织工作。 3.4项目品质负责人负责防汛预案演习效果的评估。 4.处理程序 4.1 物业小区重点防汛时间:每年的5月至10月。 4.2 在防汛重点时间内,项目每月组织一次防汛演练。 4.3 编制防汛预案编制需要注明内容: 防汛预案的目的、使用的范围、防汛领导小组成员、具体的部门人员分工。 4.4 防汛演习方案内容包括:演习的目的、具体时间、地点、要求、适用范围、处理程序、模拟场景。 5.各部门职责和分工 5.1 维修部职责: 5.1.1 负责在防汛演练时排查重要设备房情况,特别是高低压配电房、电梯地坑等 涉及安全的部位。 5.1.2 负责现场设备的抢修工作,检查各区域设备设施运行是否正常并配合其它人员进行抢险工作。 5.1.3 在大雨造成停电时,排查电梯情况,开展电梯困人营救工作。 5.1.4 负责对重要部位进水地点排水设备安装工作。 5.1.5 时刻记录设备运行状况。 5.2秩序部职责: 5.2.1负责抢险物资的准备工作,并保证预案启动后,迅速将抢险物资运至现场。 5.2.2 负责事故现场周边的安全警戒工作,防止无关人员靠近事故现场。 5.2.3 对地下车库、设备房等重点部位加强巡查,重点部位进水组织人员进行防汛沙袋的堆放工作。 5.2.4 在出现因电路原因等情况导致电梯停梯时,迅速排查电梯是否困人,如发现困人迅速通知人员到现场进行营救。 5.2.5 按管理处统一要求,组织防汛演练现场排水、堵水、物资抢救等工作。 5.3 管理处行政职责: 5.3.1 根据现场领导小组组长的指示,负责对外联络和信息发布。 5.3.2 组织做好后勤、物资保障工作。 5.3.3 负责应急处置现场伤员的医疗救治。 5.3.4 负责对事故现场的拍照工作。 5.4 客服职责: 5.4.1负责在事故发生时,第一时间赶到现场,及时发布对业主各类关于演练实施情况的相关信息,稳定业主情绪。 5.4.2 对演练现场做好业主疏散、讲解工作。 5.4.3 支援各部门的抢险工作,做好相关事件记录。 5.5 环境部职责: 5.5.1 负责使用工具清理防汛演练现场排水、清水工作。 5.5.2 清扫抢险后现场剩余积水,并打扫现场。 6.处理程序 6.1 前期物料的准备:需要准备的物料:沙袋、雨衣、雨鞋、排污泵至少一台、水带、铁锹、警戒线不低于一盒。 6.2 前期信息收集和排查要求:在收到大雨雷雨预 或信息前兆时;各区域各模块负责人分别对各区域楼宇窗户、地下室、配电房、楼顶、设备房等部位进行排查; 6.3 发现(三种形式) 6.3.1 业主发现水浸部位,发出救援信号,通知监控中心或者客户服务中心。 6.3.2 监控中心通过监控系统发现水浸情况。 6.3.3 管理处员工或公共秩序巡逻岗值班期间发现水浸情况。 6.4 前期处理和 告 6.4.1 员工巡逻时或在岗位上如发现有水浸,应立即将情况 告管理处和部门主管。 6.4.2 同时尽快采用就近的防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,以免电梯受损。6.5 处理过程 6.5.1 当值主管接 告后应第一时间到现场查看情况,经核实后应视情况决定是否马上通知有关部门负责人,应当说明有关出事之地点和简要情况。 6.5.2 同时积极组织现有的人力物力开展抢险工作,值班班长迅速组织人员集合,根据监控中心紧急通知,向全体队员宣布防汛扑救命令,迅速布署,组织人员调配和分工。 6.5.2.1 第一梯队搬运沙袋抢险组,在水漫延的通道上摆放拦水沙包,防止水浸漫延到其它楼层。 6.5.2.2 第二梯队防汛现场秩序维护组,迅速疏导车辆和人群。 6.5.2.3 第三梯队设备维修班开启排污泵和使用抽水泵拦截和疏汇积水,防止水浸之漫延。 6.5.2.4 第四梯队组织现场剩余保洁、客服人员清理现场积水。 6.7 如水浸来自机管设施之损坏和故障,应当关闭控制有关故障部位的水掣或供水泵。 6.8 水浸来自市政地下水反溢,应当暂时将有关反溢的地下水道通往园区的入口封闭,并用排水泵将积水抽排出。 6.9 事故处理过程中应设法维持好秩序,并耐心做好向业主的安慰解释工作,尽量为业主解决因水浸所带来的实际困难,并注意维持好公司的形象,对自己不清楚的情况不要随便作答。 6.10 如有任何公共设施的正常使用受到影响,应在各主要出入口设置告示,通知业主,如有任何区域存在危险性,应在该处范围外设置警示标识或警告牌(如房屋维修,电梯维修及清洗打腊等)。 6.11 恢复工作 6.11.1 对防汛抗洪现场受伤人员进行包扎,并及时送往医院治疗。 6.11.2 配合客服及公司领导做现场人员的安抚和疏散工作。 6.11.3 协调配合保洁进行现场整理和清洁工作。 6.11.4 公共秩序部将现场防汛物资收回统计恢复原状。 6.12 防汛小组组长作出相关总结点评,提出不足、下次具体要求,并填写《防汛演练评估 告》。 6.13 模拟场景种类:地下车库进水、车库灌水、配电房发现险情、水泵房发生险情、楼顶积水等。 7.表单及模板 《防汛演练评估 告》 8.流程图
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