襄阳樊城：尽善尽美做好安全管理工作

何良成，男，1965年出生，大学文化，中共党员,高级工程师，现任湖北金环新材料科技有限公司副总裁、安全总监。2010年分管公司安全生产工作以来,以高度的政治责任感，坚韧不拨的毅力、过硬的业务素质，用心、用情、用智慧，开创出公司安全管理的新天地。参加全省安全生产知识网络竞赛，连续5年获得全省优胜单位，2020年员工阮明参加全省安全生产知识竞赛获得全省“个人竞赛达人奖”。 2019年6 月参加全省危化品处置竞赛，获得堵漏第三名。公司安全管理工作一年一个新台阶，连续7年未发生各类安全事故，何良成本人多次荣获上级部门授予的安全先进个人称号。

制订 “四无”安全生产目标。湖北金环新材料科技有限公司，是一家有近50年历史的老厂，厂房、设备陈旧，员工年龄偏大。上任伊始，何良成就默默下定决心，设备陈旧，但安全管理不能落后；人员老化，但安全管理思想不能僵化。结合公司实际，组织制订了年度“四无”安全生产目标，即无死亡、无重伤、无中毒、无万元以上火灾。为实现这个目标，他带领安全管理团队励精图治、扎实工作，取得了骄人的安全生产管理成绩。

推行全员安全生产责任体系。2010年开始，何良成在公司推行全员安全生产责任制，从公司到厂（部室）、车间、工段、班组、员工都制定了明确的年度安全生产目标，在安全管理、事故控制、安全检查及整改、员工教育等内容进行细化、量化考核，在安全生产上推行正激励管理，单位季度发生工伤事故、重大安全隐患一票否决，对没发生工伤及重大安全隐患的单位进行专项现金奖励，着力提高员工安全素质。

全面开展隐患排查治理。公司成立了5个隐患排查小组和电气、特种设备、危化品检查、有害气体等4个专业隐患排查组，何良成亲自带队检查，每周一次对全公司生产现场、重点防火防爆、有毒有害部位进行安全节能环保综合检查，检查结果由安全环保部汇总后，在公司每周二召开的生产调度会上通 ，要求各单位限期整改。公司复查组对各单位整改情况进行现场检查，安全管理做到了查找隐患、整改隐患、整改复查等过程的“闭环管理”。与此同时，每周的检查结果，在月末汇总后 公司人力资源部进行月度考核，直接与各单位绩效工资挂钩。各单位也定期和不定期进行自查，形成了安全检查与安全整改相结合，安全教育和自我教育相结合的良好氛围，有力推进公司安全工作。

组建应急救援专业队伍。为了灭早灭小，将事故消灭在萌芽之中，在何良成的倡导下，以原公司消防队为主要力量，组建了公司应急救援专业队伍。应急队伍结合实际，强化训练，为公司救援工作打下了坚实基础。多次参加襄阳市、樊城区消防部门组织的竞赛，均获得好成绩。2019年6 月参加全省危化品处置竞赛，获得堵漏第三名。

攻坚克难勇除隐患。公司短纤产品停产后，有48吨CS2封存放置有近10年时间，稍有不慎容易引发安全事故。为了消除安全隐患，根据二硫化碳易燃易爆的性质，何良成和大家一起制订处置方案。选择CT5以上等级的防爆电机，使用防爆磁力泵从出口管向外抽，确保泵在储存罐以下与罐内CS2形成位差；同时，在储存罐的高压水口给予长流水式、敞口注水，保证罐内液位。经过精心准备，精准施工，顺利将多年未动的40多吨二硫化碳导入储存罐内，原罐注水封存，成功消除了安全隐患。

出品：《湖北应急管理》杂志融媒体中心

编发：已至