锡林热电厂：创新技改控成本增效益
锡林热电厂始终坚持“提质增效、修旧利废、节支降耗”的工作理念，检修部充分挖掘内潜、提高经济效益、保障安全生产，主动对标责任状，盘点上半年任务目标，把“以修代换、以旧代新”作为开源节流的重要手段，以7支检修队伍为着力点，着力在日常消缺及检修过程中做文章、下功夫、出成效。
检修部热工专业及检修队自年初以来累计完成修旧利废及创新技改大小项目10余项，节约资金10余万元。热工设备作为机组的神经、手脚和大脑，成千上万的测点及输出点遍布机组各处且价格不菲。为此，热工专业自成立以来便坚持“能用不领新、能修不舍弃”的检修原则，严控新材料领用，并强化过程监督，细化指标考核；抓住设备检修、日常维护等关键环节，综合治理现场、设备跑冒滴漏等现象，对换下来的废旧物资采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，使废旧设备恢复原有性能，保证其安全、稳定、高效运行。
近日，检修部热工三班一次“变废为宝”的改造经历，不仅成功解决了脱硫D浓浆泵无法正常投运的问题，还在队内“修旧利废”功劳簿上留下了浓墨重彩的一笔。当日，热工三班人员接到运行值班员通知脱硫设备发生故障，立即组织人员到场进行检查，经查发现D浓浆泵入口执行机构内部损坏、套件锈死，需要更换入口执行机构。为了不影响机组所带负荷、节约工作时间，班组成员充分发挥技术优势，根据现场设备实际情况变被动为主动，火速赶往库房将以前换下来的废旧电动执行机构收集汇总，从中找到三台符合条件的机构对其进行集中拆解、内部研磨及修复拼装，没过多久，一台性能完好的入口执行机构便出现在了脱硫D浓浆泵的检修现场，在保证消缺率的同时，解决了废旧物资的处理问题，进一步提高了设备的可靠性。
接下来，随着修旧利废及创新技改工作的不断推进，该厂检修部全体成员将继续遵循“技术可行、运行可靠、节约成本”的工作原则，将厂部下达的节支降耗目标层层分解，在部门、专业和班组建立全员、全过程、全方位的成本管控体系，从根本上做到既抱“西瓜”又要“芝麻”，全面增强全员节支降耗意识，不断传递“提质增效”正能量。（张鑫）
