5S现场管理，只要用心做就会有回
说起5S 看似简单，却是个棘手的活，是一件打持久战的事，面对按件计资的员工是需要长期的疏导和制度规范才能做好的工作。
一有空我也会下手帮忙，这更提起女工们的干劲！当我按顺序检查机台时，女工们生怕自己的负责哪个部位不过关，都跟在我后面。如果我检查出没清理到位的拿手机拍照时女工都不好意思：你别拍了我赶紧再清理干净。她们自尊心也很强，边说边拿工具急忙擦试，我故意严肃地说，好吧这次不上 ，下不为例哈！女工赶忙点头应该好好好。我暗喜，要的就是这效果。每个班我都会提醒他们只要是清理过的设备卫生后续不能再重蹈覆辙，接连几天下来再交接班就容易多了。
就这样经过我们不断地持续整改，接面槽、包装纸刷胶、出胶泵周围、横面输送，再难清理的部位都被一一攻破，机台设备真正做到了漆见本色，铁见光。再加上PIE部对各车间每周的5S检查评比，车间现场5S管理越来越标准化，员工的作业习惯也越来越规范，试问这样一个整洁、高效、温馨的工作环境谁不喜欢呢？
这些改变领导都看在眼里，也很满意，感慨地说“看来不管什么事只要咱去关注、去跟踪就没有员工做不好的事”。是的，无论做什么工作，主要看你是否用心，只要付出就会有回 ，这就是硬道理。（遂平克明三车间：时红丽）
