依米康2018年年度董事会经营评述

依米康（300249）2018年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述. 2018年度,公司坚持推动企业的转型、创新、协同发展战略,持续打造技术领先和市场领先的核心竞争力。按照"协同共赢、转型、创新和降本增效"经营方针,推进信息数据、医疗健康及环保治理三大领域的经营活动,加速战略聚焦信息数据领域发展, 告期内各项经营计划得到有效的实施。 告期内,公司实现营业总收入137,117.79万元;实现归属于上市公司股东净利润3,827.86万元;实现扣除非经常性损益后的净利润2,358.25万元。具体情况如下: (一)信息数据领域. 2018年,5G、物联网、人工智能、大数据、云计算及边缘计算成为驱动创新与实现数字化转型的重要力量,一个新的数字化经济时代正在来临。秉承高可靠云服务理念,公司面向大数据时代做强云计算大数据全生命周期解决方案服务,持续推动模式创新战略、协同战略、人才和技术驱动战略、业务战略及全面质量管理五大战略,运用横跨关键设备、物联软件、智能工程、智慧服务的一体化产业布局,逐步聚焦产业链高增长领域和高价值领域,着力打造多产业协同发展的一体化供应链生态圈。为用户提供覆盖数据中心全生命周期的定制化解决方案,全方位满足用户在数据中心不同发展阶段的基建、环境配置和运维需求,全面助力通信机房、数据中心、智慧城市、智慧建设、能源管理、电子政务、互联网+等领域快速稳健发展。具体情况如下: 1、协同打造公司优势竞争力. 2018年,公司传统业务与创新业务齐头并进,以创新为基础,市场需求为导向,协同战略为前瞻,持续推进全产业链业务布局,依托自身横贯关键设备、智能工程、物联软件及智慧服务的完善产业布局和业务协同优势,各业务营销单元强化"集团利益最大化"意识,多产品线协同发展,发挥集团多子公司技术协同、资质方案和客户、渠道资源优势,将公司的多元化产品解决方案形成系统性整体解决给用户,全面发挥依米康技术、智能制造、集成实施、市场渠道核心竞争力,形成"YMK"品牌合力,以依米康专业品牌凝聚云服务基础建设全生命周期最佳解决方案,持续为客户创造和提供高端、优质、可靠的产品和服务体验。 2、产品战略发力,积极布局市场. 公司坚持以市场为导向,以适应客户需求为目标,积极寻求业内上下游厂商的广泛合作,从维护现有客户和开拓新客户资源两个维度保证客户群体稳定,构建良好的解决方案合作生态圈。 告期内,公司入围央采及中直机关集采,实现党政行业全覆盖;中标阿里冷冻水精密空调70%的份额;成为未来三年工商银行"机柜及通道封闭"唯一供应商和"精密空调"仅有两家供应商之一;公司软件、硬件和集成三块业务均进入京东集团合格供应商名单。 依米康智能工程2018年中标万国数据成都数据中心、光环新网（300383）"房山绿色云计算数据中心"(项目金额6.03亿元),至此依米康已经承接三家互联网巨头BAT的大型数据中心集成建设业务;揭开公司产品服务进军互联网巨头市场的新篇章,有力提升依米康的品牌美誉度及行业影响力。 物联软件方面,实现了IDC智能巡检机器人、智慧园区、智慧能源管控项目、智慧节能领域战略突破、助力中国联通构筑云数据中心领域生态圈。 智慧服务方面,公司运用设备上云技术实现设备预防性服务,把握数据中心新建机会同时,抓住数据中心智慧服务需求提升和PUE严格管控下旧数据中心迭代升级市场的旺盛需求所带来的良好发展机遇,大力拓展云计算数据中心智慧运行维护及整体节能改造等服务业务,运用物联网技术,智慧服务业务实现从传统空调设备维护到IDC数据中心整体运维的战略转变,导入数据中心智慧运维和综合管理平台系统性方案,打开数据中心全生命周期的服务管理长效机制,实现数据中心运维战略突破。 3、技术研发计划实施情况. 本 告期,公司参编的《温湿度独立控制空调系统工程技术规程》正式出版;成功自主研发墨.云系列多模制冷智能机组、高端"智云系列"精密空调、智选版SCA风冷机房解决方案、针对微基站级应用的节能产品研发推出基站泵节能机组;根据5G启动和社会推动的云技术中心、边缘计算中心、宏基站和微基站的新建和升级迭代推出了不同应用场景的智能数据中心运营管理平台(DCOM)、数据中心智能巡检机器人、智能机柜管理条等多款软件及解决方案,同时开始进行以上应用场景的升级版微模块、以及小型机房过程的预制式制造现场组装技术研发,进一步实现设备上云的物联平台和预防性智慧服务的软件开发和应用推广,并且对客户现场的设备进行升级增值服务。 告期内,公司新获得31项实用新型专利、16项软件著作权、12项CCC产品认证、5项CRAA认证、3项节能产品认证。集团下属分子公司均完成了技术、产品和解决方案升级工作计划的制定,相关研发建设工作得到分步、有效实施,取得了预期的成效;公司从产品营销向解决方案营销的转型取得有效进展,公司核心竞争力得到一定的提升。 公司与中国工程院陈鲸院士达成科技创新战略合作协议,陈鲸院士正式成为依米康院士工作站首席科学家。依米康将依托院士(专家)创新工作站,发展壮大科技创新团队,集聚创新资源,攻破技术难关,增强核心竞争力,提升品牌影响力。 4、获颁资质与奖项,公司实力再获认可. 公司创新与竞争能力、品牌美誉度与影响力不断获得认可,进一步彰显了公司的品牌效益,对公司保持国内市场领先地位起到了重要保障和推动作用,为公司的可持续健康发展奠定了扎实的基础。 (1)国家级奖项. 公司"精密机房空调绿色设计平台建设项目"成功被国家工信部列为2025绿色制造系统集成项目、获得国家企业技术中心称号、公司自主研发的"墨.云系列多模制冷智能机组"项目取得科技部正式文件认定为国家科学技术成果,该成果技术"整体属于国内首创",核心技术达到"国际先进水平"。 (2)省级奖项. 依米康获批成为博士后创新实践基地、成为四川省技术创新示范企业、上榜成都市第一批总部企业名单、获得"2018四川制造业企业100强"、"四川省优秀民营企业"、"2018成都制造业100强"及"2018成都民营企业100强"等荣誉称号。 (3)所获资质. 公司通过"国军标质量管理体系GJB9001C-2017"认证,有力推动军民融合战略实施、正式取得增值电信业务经营许可证、获得中国制冷设备产业联盟(CRAIA)颁发的《中国制冷空调设备产品认证证书》;深圳龙控取得"数据中心智能运维机器人CE证书"及成功通过CMMIML3评估;依米康智能工程取得由国家能源局西北监管局颁发的四级《承装(修、试)电力设施许可证》。 (4)技术奖项. 荣获"2017年度全国政府采购机房空调首选节能品牌"年度大奖、"超高效全变频磁悬浮集成冷冻站"项目入围2018年度"全球可再生能源领域最具投资价值的领先技术蓝天奖"、"基于多模制冷节能空调的间接蒸发冷却技术"获得"2018数据中心优秀科技成果奖"、"间接蒸发冷却机组"荣获CDCC2018科技成果优秀奖。 5、加强品牌管理,树立公司优质形象. 随着集团战略转型发展,本 告期,公司持续多方位打造YMK集团对外品牌,力争成为信息化行业最知名品牌之一。设备、软件、工程、服务全业务板块联合出击,携硬件及软件多款新品打响集团"云服务基础建设全生命周期解决方案服务商"的行业新形象,向业内专家及行业用户展示数据中心基础建设最新技术、产品及理念。 (1)积极亮相行业技术论坛. 告期内,公司荟萃云计算、物联网、智慧城市、人工智能等前沿科创成果,以覆盖硬件及软件的多元化数据中心基础设施产品全面亮相"2018中国数据中心市场年会"、"中国电力行业数据中心高峰论坛"、"第一届中国电力行业数据中心高峰论坛"、"2018智能建筑&智慧城市行业高峰论坛及地理信息开发者大会(WGDC)"、WGDC2018"空间大数据+海洋大数据"峰会、"2018中国数据中心发展论坛"、"2018数据中心全生命周期管理高峰论坛"、"2018国际数据中心及云计算产业展览会"、"CDCE2018中国(北京)数据中心展"、"GDCT2018技术巡展"、"高可靠数据中心技术发展与应用研讨会"、"2018第三届国际创新创业博览会"、"CDCC2018数据中心年度峰会"、"IDC发展蓝图与技术架构高峰论坛"、"第六届IDC大会发展蓝图与技术架构高峰论坛"、"CDCE2018国际数据中心及云计算产业展览会"及"高可靠数据中心技术发展与应用研讨会及2018第三届国际创新创业博览会",向与会者展示了企业端最前沿的信息化基础设施节能技术和产品,共议高效、可靠、绿色节能新技术、新理念的前沿应用,获得来自市场的良好反响,品牌宣传、商机促进及技术交流效果显著,极大地提升公司品牌知名度和行业影响力。 (2)国内设计院巡展活动. 本 告期,公司全面开启2018年设计院巡展工作,推进全国设计院专场交流会,开启设计院资源对接的全面升级。积极走进中国建筑设计院、中元国际设计院、世源科技设计院等设计院,就"数据中心技术设施建设产品、技术及解决方案"做了探讨,也针对依米康精密空调、智能机柜、高效制冷解决方案、磁悬集成冷冻站、动环监控等高新技术、产品及解决方案做了分享。设计院巡展活动为集团与更多优秀设计院的深度交流创造了通道,为云计算领域的院/企精诚合作打开了空间。 (3)全国产品推介会,多元化产品全面出击. 公司携先进节能技术、产品及整体解决方案开展全国产品推介会,推介精密空调、微模块、一体化机柜、磁悬浮高效制冷、动环监控等多项高端前沿成果,全面介绍依米康信息化基础设施建设产品线,依次走进西安、长春、新疆、徐州、天津、海口、哈尔滨等城市,对依米康品牌进行了全地域、全方位的推介,也为促动2018年新老客户进一步交流与合作做好了铺垫。 6、全面信息化管理. 本 告期,公司完成了集团信息管理平台,并组织设备产品线、服务产品线、软件产品线、工程产品线各业务板块对新的信息化平台的业务流程进行了信息系统联合测试,最终实现了财务信息系统的顺利切换。集团信息化平台顺利上线,可实现全业务流程管理、实现实时的经营分析及有效规避经营风险,为依米康搭建集团财务管控奠定了基础,助力公司跨越式发展。 本 告期,信息数据领域实现营业收入102,862.43万元,比去年同期增长15.07%。 (二)医疗健康领域. 1、 告期内,医疗健康领域以"创新、超越、领先"的战略方针为导向,以转型成为智能化企业为驱动力,通过构建满足市场需求能力、产品技术创新能力、高质量精细管理能力三大方面竞争力优势,践行"技术和产品创新行动计划、智能化建设行动计划、价值链卓越绩效行动计划、精英团队建设行动计划"四项大战略行动计划,通过不断研发和引进先进的高价值智能化产品为用户提供领先的智能产品和整体解决方案,实现整体解决方案技术和价格竞争优势,实现技术和市场领导地位,通过打造盈利能力优势,实现公司战略和经营发展目标。 2、 告期内,桑瑞思通过"解决方案+用户体验"的差异化优势业务模式、通过拓宽营销渠道、增加商机储备等方式积极推进传统净化工程、智能装备业务及维保业务的发展,在市场开拓、渠道建设、立项管理及合同签订等方面取得突破,并取得以下进展: (1)通过几年来技术创新积累, 告期内医疗健康领域在智能化产品取得了包括3D数字化手术室、手术室核心指标检测机器人、手术室智能运营管理系统等多项成果,有效提升了公司整体解决方案技术优势; (2)全面开展业务价值链成本卓越绩效管理工作,有效提升公司净利润; (3)智能化建设方面完成了3D数字化设计实施方案,给客户带来全新视觉体验,同时正在制定智能化多媒体服务平台解决方案,全面提升解决方案质量和效率。 桑瑞思未来将不断扩大智能产品平台及整体解决方案能力,并与市场资源方开展多种合作模式获得市场资源和业绩增长,本 告期,医疗健康领域实现营业收入6,894.99万元,比去年同期减少22.25%。 (三)环保治理领域. 本 告期,公司从全面的工艺技术、完备的施工管理及有力的制造保障等三方面优化环保治理领域的业务竞争力,推动环保治理业务开展: 1、全面的工艺技术。近年来,环保治理趋严,企业已从简单的单一设备需求,转为系统成套服务需求,系统、全面、综合治理已经成为越来越多污染重点企业的迫切需求,亿金环保结合多年环保行业的工程施工经验积累及行业细分领域的发展趋势,融汇各工艺技术特点,针对客户行业的需求,通过与各大设计院的摸索交流、验证,针对各类复杂的工程情况量身定制环保解决方案,强化提供环保运营系统集成服务的能力,从成套设备供应向全系统服务推进及转型; 2、完备的施工管理。面对日趋严格的环保政策,环保工程实施的周期一再被压缩,为确保亿金环保的市场品质,公司加大项目施工管理力度,从人员、物资、质量上全环管理,实现速度与质量共进,保证亿金环保品牌的品质; 3、有力的制造保障。亿金环保不断强化实体制造加工能力,本 告期在供货产能及设备质量上为项目实施提供了具有竞争力的保障。 本 告期,环保治理领域实现营业收入27,360.38万元,比去年同期增长3.42%。

二、核心竞争力分析. (一)全面系统解决方案优势. 公司是数据中心基础设施整体解决方案领导者,公司基于深刻的行业洞察和实践经验,敏锐把握市场变革趋势和客户需求,在该行业拥有覆盖关键设备、物联软件、智能工程、智慧服务四位一体的完善产业布局,以不断创新的全生命周期服务为云数据中心、宏基站及机房、智慧城市等领域客户提供先进产品和整体解决方案、全生命周期的软件管理和智慧服务。 依米康产业链协同的业务模式能有效响应数据中心基础建设全生命周期过程中的每一项细微需求,为用户提供完整、高效的一站式整体解决方案,并确保高品质交付。 1、关键产品. 在信息化数据产业链关键设备市场,公司已打造了精密空调、磁悬浮冷机、微模块数据中心、智能机柜、基站空调等数据中心建设和服务产品平台。公司拥有领先的产品技术和系统性的整体解决方案,具备解决数据中心系统性节能技术和降低PUE值方案,并且率先储备了管理WUE值的先进技术;拥有包括节能在内的多项研发技术,公司"墨.云系列多模制冷智能机组"取得科学技术成果,其技术创新性整体属于国内首创,该成果的核心技术达到国际先进水平;拥有国内最规范最先进的精密空调制造基地,保证技术领先和产品质量的领先,获得工信部2025绿色制造系统集成项目称号、成为博士后创新实践基地、成为四川省技术创新示范企业。 公司打造了一流的产品质量和优质服务优势,建立了广泛的渠道营销网络,并且进一步获得信息化发展需求巨大的大客户市场。 2、物联软件和智慧运营管理软件. 集团公司软件能力正在形成依米康集团的先进技术的驱动业务线,系统性实现集团向智慧业务转型的先驱。 公司拥有数据中心Centralink运维管理平台、AI节能平台、巡检机器人、机柜智能管理条等围绕数据中心运维的核心业务。公司具备多年的数据中心数据接入、通信、分析、运营的稳定能力,其Centralink运维管理平台具备集群架构部署、高扩展性与高稳定性的特征,充分满足了数据中心动力环境检测、故障预警、资产管理、能效管理、运维管理等智慧运营的要求。同时公司在国内率先推出的巡检机器人2.0,实现自动巡检、随工、环境数据采集、设备识别等功能,极大的提高数据中心运维效率,降低运维成本。 在能效要求越来越高的市场背景下,公司推出了使用AI算法的节能控制策略平台,基于Centralink平台的监控数据,通过AI算法与节能策略相结合,实现数据中心能效分析与节能策略生成,有效降低数据中心能耗与PUE。 在行业多年的数据中心动环检测与智慧运维平台经验累积下,数据中心节能要求与5G发展背景使公司进入高速发展期。公司的Centralink运维平台、AI节能平台,巡检机器人都完整的契合了数据中心高效与节能趋势。同时5G建设中,基站能效管理、边缘DC的无人智能管理、宏基站的智慧运维管理都与公司核心竞争力一一对应。在这种趋势中,公司的智慧运维与节能业务有望进入持续多年的快速增长期。 3、智能工程. 智能工程公司拥有数据中心和智慧服务等核心业务,深度了解行业发展趋势,在跨专业高集成整合方面有着独特的技术优势,拥有完善的咨询设计和项目管理方法。为客户提供数据中心和智慧服务业务的咨询、设计、建设、运营维护等全生命周期服务。运用BIM、数字化3D等多种工具贯穿项目全生命周期,使工程项目数字化,可视化,工厂预制化,工匠制造,快速交付。 经过多年的积累,工程公司业务进入快速发展周期,先后承接了多个上亿元的大型数据中心、控制中心、智慧服务等建设项目,形成了覆盖IDC、政府、金融、文化、科研、制造业、教育、医疗卫生、交通、通信、能源等行业的庞大客户基础,同时具有外企服务及海外项目经验,正逐渐形成集团公司业务规模增长的爆发点。 4、智慧服务. 公司把握数据中心智慧服务市场的旺盛需求所带来的良好机遇,大力拓展云计算数据中心智慧运行维护及整体节能改造组合方案、设备上云预防性服务业务,在不断完善营销服务能力的同时,把管理IT系统的方法和流程工具(如ISO2000IT服务管理体系)延伸到数据中心,构建成统一管理的运维体系,全面提升应用系统的服务质量,为用户提供服务生态平台维护服务解决方案,为数据中心客户提供可靠、安全、节能和高效的综合运维管理服务,进一步完善"云计算基础设施全生命周期服务商"的产业布局,有效提升数据中心基础设施科技建设和运维的软硬件整体解决方案综合服务能力和水平。 公司的四大信息化子业务共享技术、供应链、营销和客户资源,实现1+1大于2的产业链布局优势,有效提升了公司产品竞争力,也为公司整体解决方案业务在产品品牌和系统先进节能方面提升了优势。 (二)完善的全产业链布局. 公司致力于提升产业链协同的核心竞争力,已经成为从设备到软件、从架构建设到服务的云数据中心全生命周期整体解决方案的先进服务商,构建了真正全系统的全产业链服务,能为客户提供一站式服务;同时公司拥有多维度协同的市场和营销渠道,完善的渠道营销和大客户协同战略体系,基于公司多年对行业深刻理解以及对先进技术的持续追求,在各行业积累的经验与市场优势,依托大数据、云计算、物联网、AI等技术的支撑,构建了完善的产品及服务生态圈,提供客户不同需求的解决方案和交付实施,利用领先的产品、整体解决方案、品质优势,实现与经销商、合作伙伴共同成长、创造双赢的机会。 (三)持续的技术研发与创新优势. 公司在技术研发方面坚持注重研发与创新,公司打造了以专家为核心的研发团队,配置了先进的研发软件、硬件和实验中心,公司技术中心获得"国家企业技术中心认定",为精密空调行业首例;获得四川省创新示范基地称号;获得博士后流动工作站认证。 通过持续的研发投入,由公司参编的国家标准《云计算数据中心基本要求》(GB/T34982-2017)获得国标委批准发布;同时, 告期内,公司新获得31项实用新型专利、16项软件著作权、12项CCC产品认证、5项CRAA认证、3项节能产品认证。 (四)品牌经营优势. 公司秉承"品牌经营"理念,聚焦信息化数据中心科技基础设施行业的耕耘,在行业内实现产业链的贯通,随着集团内数据中心关键设备智能制造、设计与集成总包、传统动环监控与物联网与AI算法平台、以及智慧服务和数据中心迭代升级服务四条业务线在技术、系统解决方案、市场和渠道多维度全面协同,同时持续加强品牌经营与管理,不断增强公司品牌优势,YMK的品牌效应快速提升,高质量、可信赖的依米康品牌获得了广泛的赞誉和市场认可,品牌经营与管理,不仅体现在公司为用户创造了更多价值,同时,也为公司创造更多效益。 (五)始终如一的企业文化与理念. 公司坚持"为智能驾云保驾护航要云物连通改变世界"的使命,"成为云服务基础建设全生命周期管理最佳方案专家"的愿景,坚持以客户为中心、以领军人才和技术为驱动、以激励创造价值的奋斗者为导向的核心理念;立志于不断为客户提供创新、优秀的产品、解决方案与服务,为客户创造价值,提升客户对公司产品、服务质量的满意度和信任度;公司通过优秀的企业文化加强了内部团队建设力、凝聚力,增强了整体竞争力,提升了客户的满意度和忠诚度,从而提高品牌影响力,为公司长期健康稳定发展提供了坚实稳定的基础。

三、公司未来发展的展望 (一)行业格局和趋势. 公司业务涉及信息数据、医疗健康及环保治理三大产业,主要情况如下: 1、信息数据领域. 随着云计算技术的深入发展,上"云"已成为企业发展常态,随着信息化社会推进以及物联网、人工智能、5G、边缘计算等新技术的不断涌现和发展,推动着数据中心的新一轮变革。 党的十九大提出"建设网络强国、数字中国、智慧社会,加强信息基础设施建设,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合"的战略部署,我国将加快推进大数据发展和应用,加快数字中国的建设,以信息化驱动现代化。一系列促进云计算、大数据快速发展的规划和指导意见陆续出台,数据中心作为终端海量数据（603138）的承载与传输实体,行业的加上发展和日益增长的未来需求,为数据中心业务创造了难得的新机遇。 (1)5G数据带来数据中心规模增长. 随着服务提供商和超大规模运营商开始部署下一代网络设备,社会信息化发展,以及为2020年及以后的5G服务做好准备,5G可能会在2019年开始的往后几年为数据中心基础设施带来更显著的业务,5G将成为物联网、人工智能、在线游戏、虚拟现实和增强现实以及智能城市发展的巨大推动力,对数据中心运营提出了更高的要求。 5G时代,可持续扩容与发展性成为IDC新指标。随着云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网等产业快速发展,当前数据中心需求不断往规模化、高端化集中,国内IDC产业结构也在不断优化。5G将为IDC产业发展提供更广阔的市场空间。基于5G商用,诸多互联网技术的数据量与运行将迎来几何级裂变,这些应用对于数据中心的要求也将更加严格,原有传统数据中心将面临5G的严峻考验。 随着5G、物联网等终端侧应用场景的技术演进和迭代,终端侧上网需求量将呈现高速增长,同时新技术对IDC的应用场景也将进一步扩大,IDC市场需求随之拉升。预计2020年,中国IDC市场将迎来新一轮大规模增长,市场规模将超过2,000亿元。 (2)用于边缘计算的微型数据中心将呈爆发式增长. 物联网、人工智能、VR/AR等新型技术及应用缔造"云计算+边缘计算"的新型数据处理模型,数据中心将呈现两极化发展。一方面资源逐步整合,云数据中心规模越来越大;另一方面,将涌现大量边缘数据中心,以保障边缘侧的实时性业务。边缘数据中心将是数据中心发展的重要组成部分。 按照IDC的统计数据,到2020年将拥有超过500亿的终端与设备联网,未来超过50%的数据需要在网络边缘侧分析、处理和储存,边缘计算所面对的市场规模非常巨大,大量边缘数据中心的高效统一运维也必然成为关注焦点。 (3)数据中心运维日趋智能化. 随着数据中心行业快速发展,数据中心单体规模不断攀升,越来越多的基础设施设备需要日常维护和管理,传统做法人工投入大、成本高、效率低、可靠性差是众多数据中心面临的共同问题。未来通过优化智能运维机器人智能巡检、AI深度学习的能力,将逐步实现以智能机器人辅助人工巡检甚至替代人工巡检,形成"智能化管理平台+智能机器人+预防性服务+专业工程师"的四道运维安全防线。加速设备上云的平台和产品推向市场,实现智慧预防性服务和远程服务的能力。 (4)数据中心日趋绿色节能化. 云计算的日渐普及、大数据的兴起、5G时代的到来以及人工智能在各个领域的应用,都在推动数据中心产业变革,数据中心在网络中的重要性不断提升,产业规模不断扩大。在网络全面云化的趋势下,数据中心的建设朝着规范、开放、模块化、绿色节能的方向提出了更高的标准,对已有数据服务的改造需求也将逐步提升。集团的软件、设备、集成、服务进行全面的技术协同和方案协同,不仅在新建的云数据中心、边缘数据中心、宏基站和微基站中运用新节能技术、新的实施工艺、新产品和更先进Iot以及AI算法管理平台软件,同时针对原有的PUE不达标的不同场景老机房升级迭代推出我们专业的系统解决方案。 2、医疗健康领域随着"健康中国"战略落地,整个医疗卫生行业以及大健康产业将进入蓬勃发展期,医疗健康产业成为国家支柱型战略产业,政府将继续加大对医疗卫生行业的扶持力度,国家政策支持、居民消费能力和健康意识提升、人口老龄化加速以及医疗服务消费结构升级等因素促进了国内健康服务需求的快速增长,医疗与健康产业市场总量持续扩大,根据《"健康中国2030"规划纲要》规划,2030年我国健康服务产业规模将达到16万亿元以上。"十三五"期间,国家政策导向将继续支持医疗健康行业,积极鼓励社会资本参与医疗服务行业,持续推动整个产业快速发展。在政策支持与市场需求双因素驱动下,我国医疗市场规模将进一步扩大,医疗服务行业迎来新的发展机遇,就细分领域而言,医疗服务、健康保险、养老产业及互联网医疗行业有望率先迎来发展机遇。 未来我国医疗水平升级以及分级诊疗带来的市场扩容加快,带动原有医院的改扩建、新建医院及医疗项目需求急速增加: (1)医疗水平升级随着我国社会经济的发展和人民生活质量的提高,居民的健康意识得到大幅增强,人口与健康问题是我国全面建设小康社会面临的重大挑战,对我国医疗卫生行业发展提出了十分迫切的需求。随着人均GDP的增长,人们对健康越来越重视,医疗服务需求的增加,为医院建设市场提供了良好的发展空间。 近年来,我国医疗水平不断升级,但老旧医院由于早期建设的观念所限,缺少总体规划与发展构想,在长远发展运营过程,不断地暴露出如规划设计不合理、建筑陈旧、功能匮乏、环境杂乱、用地紧张、建筑密度高等诸多实际性问题,因此,我国医院势必通过新建、改建、扩建的方式,增加医院卫生资源的供应,缓解医院卫生资源供给低于医疗服务需求之间的矛盾。 (2)分级诊疗市场扩容"十三五"规划中明确提出要"建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度,优化医疗卫生机构布局,健全上下联动、衔接互补的医疗服务体系,完善基层医疗服务模式。 鼓励社会力量兴办健康服务业,推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇。"在国家政策扶持和各级政府的积极推动下,随着健全完善全民医保和分级诊疗体系、深化基层医疗卫生机构综合改革等各项医改政策措施的不断深化落实,政策面将更倾向于支持基层医院整体建设,以进一步提升基层医疗服务能力,医疗服务市场空间将随着我国国民经济的快速发展而不断壮大。 (3)手术室数字化建设受到重视随着医院数字化建设进程的推进,手术室作为医院的核心医疗场所,其数字化建设已越来越受到医疗机构的重视。 在计算机技术和外科手术技术的不断发展推动下,数字化手术室建设取得了长足的发展和进步。目前,国内不少医院都已经建成几间甚至数十间数字化手术室,行业标杆也先后推广数字化手术室产品,为手术室的建设带来了革命性的变化3、环保治理领域. (1)国家环保政策支持. 近年来,国家对环境治理、节能减排的要求日趋严格,将环境保护与治理工作作为社会发展的重要内容,污染物排放控制政策和市场调控政策等相关政策相继出台,环保行业作为战略型新兴行业得到足够的重视。环保部在《国家环境保护"十三五"规划基本思路》中提出,到2020年,主要污染物排放总量显著减少,空气和水环境质量总体改善,土壤环境恶化趋势得到遏制,生态系统稳定性增强,辐射环境质量继续保持良好,环境风险得到有效管控,生态文明制度体系系统完整,生态文明水平与全面小康社会相适应。到2030年,全国城市环境空气质量基本达标,水环境质量达到功能区标准,土壤环境质量得到好转,生态环境质量全面改善,经济社会发展与环境保护基本协调,生态文明水平全面提高;2018年6月,国务院印发《打赢蓝天保卫战三年行动计划》,明确指出以京津冀及周边地区和长三角地区重点区域为主战场,通过3年努力,大幅减少主要大气污染物排放总量,协同减少温室气体排放,进一步明显降低细颗粒物(PM2.5)浓度,明显减少重污染天数,并对钢铁、焦化等行业进行重点防治,源头防控,钢铁行业、焦化行业的全面深度净化治理将作为市场重点。 (2)环保治理需求提升根据环保十三五规划,在"十三五"期间将实施《大气污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》和《土壤污染防治行动计划》三大行动计划,分区域持续改善环境质量。随着环境政策、管理体系的逐步构建完善,我国环境产业的内生动力正不断释放,环保工作从"被动"变为"主动",为整个环境产业的发展提供了巨大动能。 从近两年环保行业的发展来看,单体项目规模变得越来越大,服务要求变得越来越综合化。在业务形态上,环境服务业比例将会逐渐增加,这是环保产业回归本质标志,也是意味着行业正在走向成熟。在成熟的环保行业业态下,专业化和整合能力将会是环保行业公司重点打造的能力。 (二)发展战略. 公司发展理念:深化"前瞻性意识、创新型管理、思路决定道路、战略成就发展"等理念,构建前瞻性发展战略,秉承创业精神,以创新为驱动力,以满足用户需求为导向,通过构建核心竞争力,利用先进互联网技术和管理理念全面提升经营管理能力,建立资源平台,构建市场领导地位,引领行业发展。 公司战略目标:成为AI时代一流高科技企业,实现公司持续发展,不断为社会、股东、员工和相关方创造价值。 公司未来发展战略为:由创新战略、协同战略、业务战略、品牌战略、技术和人才驱动战略构建了公司未来发展的五大战略。公司将以既定战略为抓手,围绕以客户需求为中心; 以创新、人才和技术为驱动;以激励价值创造的奋斗者为导向全面提升公司业务竞争力。在立信、精业、兼容、至善的核心文化指引下不断向成为云基础设施及云服务整体解决方案最佳服务提供商的目标迈进。 新经济背景,面对内、外部环境,依米康完成了战略更新,新战略、新举措将加快依米康发展步伐,为公司持续发展奠定基础。 (三)2019年的经营计划及资金计划. (1)经营计划. 2019年,借国家加强工业互联网、物联网等科技基础设施建设的东风,社会进步对信息化海量数据发展的飞速推进,以及5G的发展掀起的物联网、AI、VR、无人驾驶、视频爆发带来的云计算、边缘计算应用,必将带来大型云中心、边缘中心、宏基站和机房的大量需求,同时国家对数据中心PUE的指标要求越趋严格、运营商对5G带来的能耗大量增长的成本要求,绿色数据中心建设和升级、科技基础设施建设的行业需求还在快速增长。 2019年公司总体经营计划包括:继续提升公司战略和经营管理能力;加大研发投入提升产品竞争力和开发新产品;开发新市场提升公司营销能力;加强品牌管理提升公司形象和客户认可,提升公司盈利能力;加强公司财务管理,提升公司运营保障能力;推行卓越绩效管理,提升公司业绩指标;持续开展公司社会责任规划和落实;持续开展企业文化建设。 2019年公司业绩规划:继续保持数据中心核心业务增长优势,医疗、环保业务共同增长。 同时2019年保障为公司持续发展目标和战略目标夯实基础。 (2)预算与资金计划根据2019年经营计划,公司拟申请总额为147,300万元的银行综合授信以满足日常经营的资金需求;另外,公司将根据开展的融资租赁、重大投资等事项的融资方案将另行审议。同时,公司将强化应收款管理,提高资金使用效率,合理利用现有资金,制定多渠道的资金筹措方案,实现股东利益最大化。 (四)风险提示. 本 告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容,均不构成本公司对投资者的实质性承诺;投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 1、大项目延迟实施风险及应对措施. 公司在信息化领域定位于"成为云计算基础设施全生命周期最佳服务商",随着公司业务的不断发展,产业链布局和完整智慧解决方案进一步完善,公司业务包括云计算数据中心基础设施精密空调、微模块数据中心、磁悬浮冷机等关键保障设备研发、制造,运营智慧软件平台,以及架构、设计、实施、运维管理整体解决方案和大数据挖掘应用的完整布局。随着公司技术和交付能力提升,品牌影响力加大,公司承接项目规模有较大程度增长,大项目可能会因为业主方的资金和方案调整导致项目实施周期延长的风险。 应对措施:公司将加强对业主方项目前期尽调,加强与业主方沟通,增强对项目前期尽调的能力,把握行业趋势变化,谨慎选择项目,以及在实施过程中及时调整方案规避风险。 2、资金筹措不能满足经营增长导致经营管理目标不能达成的风险及应对措施. 根据2019年度公司的经营计划,公司及子公司经营规模将持续扩大,按计划实施对外投资计划以及项目的落地将增加公司经营资金需求,若资金筹措不及时将造成公司既定的各项经营计划不能顺利开展从而导致经营管理目标不能达成。应对措施:公司将科学、谨慎地评估、审批各项经营计划的资金需求;适度终止部分影响现金流的对外投资项目,同时公司还将强化应收账款的管理,持续推动应收账款回收工作,进一步提高资金使用效率。 3、应收账款总额较大降低公司资金周转速度和运营效率的风险及应对措施. 告期内,随着公司业务规模的扩大,近三年以来公司应收账款出现较快增长。2016年末、2017年末、本 告期末,公司应收账款总额分别为71,476.05万元、102,012.55万元、118,662.97万元,占资产总额的比例分别为32.78%、40.75%、40.27%,如果应收账款不能及时收回,将对公司资产质量及财务状况产生不利影响,同时会降低公司资金周转速度与运营效率,从而限制公司经营活动的正常开展、直接影响经营业绩。 对此,公司拟采取以下应对措施: (1)加强重大项目的预评估,谨慎选择项目,主动放弃存在较大不可控风险的项目; (2)严格执行收款考核制度,一方面,主管领导加强对业务部门的应收款工作管理以及对应收款进行穿透,有效控制应收账款占比,降低对公司经营资金周转的影响,有效控制应收款带来的经营风险; (3)制定对账龄较长的应收账款的处置措施,根据实际情况采取提请诉讼、出售债权等办法,尽可能控制应收账款;同时出于谨慎考虑,对应收账款实施合理的坏账计提,以有效防范坏账可能给公司带来的风险;截至本 告期末,公司累计计提了18,932.28万元坏账准备。 4、公司快速发展带来经营管理风险及应对措施. 公司自2011年8月上市以来,公司通过不断发展和扩张,扩大了业务领域、丰富了产品和服务版图、拓展了经营业务范围,上市近八年来公司资产规模、产销规模、人员规模持续快速增长,公司的快速发展对公司管理能力、经营能力、盈利能力等提出新的挑战,若不能持续改进和提升经营管理和决策能力,引进并有效发挥高端经营和管理人才的作用,公司将面临较大的经营及管理风险。 对此,公司拟采取以下应对措施: (1)建立完善的标准化集团管控平台及集团信息化管理系统,以切实发挥与子公司协同发展、稳步实现公司既定发展战略目标,确保公司管理水平不断提升,推动公司持续健康发展。 (2)在制定集团发展战略的同时,组织制定子公司发展战略规划、年度经营计划及业绩目标指标,全面、深入地参与子公司经营管理,对未达成的经营计划和业绩目标指标项查找原因、明确改进计划并推进实施,以确保各项经营管理目标的实现。 (3)严格执行公司制定的《分子公司管理制度》,将内控管理要求落实到子公司的内部管理制度中;加强对分子公司经营管理活动的日常指导和管控,审计部加强对分子公司的内控审计,确保各项规范运作要求的落实到位。 (4)制定集团及子公司管理、组织、品牌、文化建设规划,持续提升集团管控能力和子公司经营管理能力。 (5)提升人力资源管理水平,加强人才储备,实施具有竞争力的人才激励机制和薪酬福利政策,加强对员工的培训教育,强化绩效管理,充分挖掘人才,有效的吸引人才、激励人才、留住人才。