焦家金矿：踏着时代的节拍前行

70年风雨兼程，70年波澜壮阔，70年春华秋实。新中国走过的70载春秋，也是我国黄金工业发展经历的70载春秋。有过曲折迷茫，有过快速发展，新中国的黄金发展史喜泪参半。在打破改革的坚冰之后，我国黄金行业立足国内，放眼全球，在全产业链的构建和发展上不遗余力，奋勇向前。从本期开始，《大国金脉》栏目将以全国各产金省区、各大黄金企业集团、重要黄金矿山为 道对象，展现他们70年来的发展历程，特别是党的十八大以来，黄金企业践行新发展理念的情况。

焦家金矿

当时间的车轮碾过2018年时，焦家金矿创下了这样的业绩：

年产黄金7230千克；

全年实现利润4.95亿元；

荣获山东黄金集团黄金产量最高奖、利润最高奖、安全环保奖、探矿增储奖、科技创新奖、工程建设奖、企业文化示范奖七项大奖；荣获山东省设备管理优秀单位、山东省两化融合优秀企业等称号。

时间回到2009年：黄金产量4305千克；利润总额实现3.43亿元。

弹指十年间，无论是黄金产量，还是利润总额，无论从哪个角度看，焦家金矿都已当之无愧地走在了全国黄金产金行业的前沿。

事非亲历不知难。只有回望走过的路，才知道我们走了多远。

永恒的发展主题

这座1975年建矿，在中国黄金工业发展版图上占有重要一席，在中国黄金行业发展史上可圈可点的国家重点矿山，胶东半岛的一颗璀璨明珠，历经44年的风风雨雨，越发绽熠熠生辉。

刚建矿时候的办公场所。

今年81岁、1975年入矿的老军人李广成抚今追昔，回想建矿之初的情形依然感慨万分：“那时候苦啊，搭地铺、睡猪圈，一个月挣35块钱工资，但是没有一个人有怨言。”

作为焦家金矿的“开拓者”之一，李老对当时的情形记忆犹新。“铁筢子、铁簸箕就是作业工具；凉开水、凉馒头就几口腌咸菜就是饱腹的佳肴；困了乏了就在矿山的猪圈里打地铺；苦了累了就吼几嗓子粗犷的号子醒脑提神。”矿山的开拓者们，以钢铁般的意志铸就了那段激情燃烧的岁月。

苦干加实干，顽强拼搏的精神代代传承，成就了焦家金矿一个又一个的辉煌。

从1980年的日选矿处理能力500吨，到2006年的6000吨，再到2012年处理矿石量的8000吨/日，同时具备了日处理矿石1万吨的扩产潜力。这个山东黄金行业乃至全国矿业系统中智能化选矿的标杆工程，经济效益和整体竞争力有力提升。

2013年11月，焦家金矿尾矿库四库整合扩容工程开工建设。2015年12月，通过专家组严格的评审验收，彻底解决焦家金矿、新城金矿、天承矿业等3家矿山单位选矿排尾问题。2018年，焦家金矿四库整合扩容工程以坝体本质安全顺利通过了严格的中央环保督查。

2014年8月，新建每日1000吨生活污水处理厂正式投入使用，对焦家矿区及家属区生活污水进行处理，达到了生活污水“零排放”的目标。

2015年1月，焦家金矿2万立方米蓄水池正式完工，年节约井下排水运行费用400余万元，开启了焦家金矿降本增效工作新的里程碑。

从2016年开始，焦家金矿对6000吨/日采选改扩建项目的核心工程——新主竖井提升系统建设工程进行了全方位的提速增产优化改造，大幅增加提升量1400吨/日，焦家及望儿山两矿区已实现矿、毛石的集中运输与提升，承担起该矿总提升量的半壁江山。“分区开采、集中提升、集中选矿”生产格局已初步形成。

2017年1月1日，焦家金矿黄金矿山尾砂综合利用研究的子项目尾矿压滤干排造地项目实现全面投产。对于减轻尾矿库压力、节约生产成本有着显著的成效，同时也为山东黄金集团实现无尾化矿山的长远发展目标奠定了坚实基础。

2017年10月，与玲珑金矿共同斩获了“双百吨”荣耀，成为国内首家累计产金突破百吨的地下开采矿山。

2018年6月，焦家运输大巷工程实现顺利贯通，创造了集团独头平巷月掘进243.9米的施工新纪录，成功打通井下高效运输的“高速路”，真正实现了“一矿三区”的大贯通、大整合。

2018年11月，焦家金矿尾矿压滤干排二期扩产工程正式进入施工阶段。扩产工程完成后，压滤系统总处理能力最高可达1万吨/日，能满足外排尾矿全部再利用的生产需求。

焦家金矿焦家分矿，新主竖井承担着三个矿区的提升，提运能力大幅提升。

2019年3月，焦家金矿出台《带资源整合开发项目实施方案》。焦家带资源开发预可研项目是山东黄金集团公司确定的新旧动能转换项目，也是焦家金矿实现生产重心转移的重大工程。该矿将充分发挥新旧动能转换工程统领矿山发展的“牛鼻子”作用，以新旧动能转换的巨大推力，推进该矿转型升级、做优做强步伐。

永恒的责任担当

生产能力提上去，安全环保跟上去。走进矿区，“不安全，毋生产”“安全你我他，幸福千万家”“爸爸，等你回来”一幅幅醒目的看板、横幅悬挂于井口、车间、矿区，职工目之所及的各个地方。

将安全理念化有形于无形，是安全管理的至高境界，焦家金矿深谙此理。

因此，在黄金价格低迷，全矿上下都勒紧裤腰带过日子的那几年，在一滴水、一滴油、一度电、一张纸都要从细处算，从小处抠的情形下，焦家金矿每年的安全专项投入都在2000万元以上。该矿大力开展无轨设备安全运行专项治理、顶帮支护专项治理、安全生产百日攻坚治理等活动，在提升安全水平的同时，不断提高作业效率；深化违章记分考核和“井下流动红、蓝旗”考评办法，重拳出击违章违规现象，强化标准化整改力度；全面开展“两体系”建设，形成风险分级控制和设备设施风险分级控制清单，信息系统在线监控，达到标杆企业标准；大力推进“机械化换人、自动化减人”在各层面的应用，提高智能化普及力度，以实现“安全高效、提质创效”的目的。

这就是焦家金矿对于安全、对于生命的敬畏，也是积极践行山东黄金集团安全环保“双零”目标的最好诠释。

身负建设青山绿水的家国责任，焦家金矿在生态环保建设上更是成效显著。

综合利用尾矿、废石建设加气混凝土砌块砖厂和石子厂，实现废弃物循环再利用；成功应用地热系统，实现了冬季清洁供暖和夏季节耗制冷；利用空压机余热回收技术加热井下水，满足员工的日常洗浴需求；“污水处理站”“地下水中性处理”项目，使井下水达到饮用水标准；荣获“中国黄金行业社会责任大奖——最佳绿色环保奖”荣誉称号；尾矿压滤一期和二期工程共干排尾矿269.9万吨，节省尾矿库库容245万立方米，同时完成了部分地质灾害区域恢复治理，绿化复垦土地200余亩……

站在尾矿库坝顶，远处青山含黛，近处碧波荡漾，海天共一色，海鸟嬉戏飞，美景荡然于胸。焦家金矿用实际行动擦亮了“山东黄金，生态矿业”亮丽的品牌形象，在生态化建设的道路上迈出铿锵有力的坚定步伐。

永恒的发展源泉

任何事物的发展都不是一成不变的，发展中的焦家金矿也必须要经历从过去依赖资本扩张、资源消耗和劳动密集的粗放型的经营模式，向更加依赖与技术进步和管理创新集约型的模式转变，这是一次意义非凡的历史性转变。于是，管理和技术上的创新首当其冲。

发展中的焦家金矿，向更加依赖与技术进步和管理创新集约型的模式转变。

矿高管从规划企业发展战略的长远目标入手，审时度势、大刀阔斧地进行了人事资源改革，鼓励满腹技术理论却缺乏实践支撑的大学生到基层锻炼，拓展人才发展空间，盘活人才资源配置，着力培养既有理论基础又有实践经验的复合型人才。

打造人才成长的绿色通道，打破唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向的人才成长机制，以公开竞争的方式选拔生产车间领导，切实让“背着指标上岗、带着责任工作”的要求落在实处。

采取“请进来”和“走出去”的方式，开展技能技术培训，不断激发职工的创造力，营造你追我赶的竞争氛围。通过以师带徒，传承老技术，融合新科技，培养了一大批如“创新达人”尹春伟、“电焊神医”李永强、“维修高手”原宁波、“车工绝活”戴洪鹏等技术拔尖人才。

该矿创新发展形成共识，大众创新蔚然成风。

永恒的政治支撑

荣誉和鲜花背后，总有荆棘铺地。面对可开采资源减少，品位下降，多元思想观念的强烈冲击，该矿党委领导班子有着更清醒的认识，“创业难，守业更难，面对复杂多变的市场经济，如何将焦家金矿的优良传统发扬广大，实现企业的可持续发展，依然是目前迫切需要关注并解决的问题。”“思想是行动的先导，只有坚定崇高的理想信念，才能自觉涵养良好道德，练就过硬本领，矢志艰苦奋斗，成就企业的长远发展。”

“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的根和魂。”在该矿党建工作会议上，高管层话语掷地有声，“我们只有保持战战兢兢、如履薄冰的心态，才能成就一个企业大而不倒的传奇。”

秉持“政治导航，全面引领；政治站位，坚定信念；政治思维，决定发展”的工作理念，焦家金矿党委充分发挥党委管方向、把大局、保落实的主体和核心作用，紧紧围绕企业中心任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，突出抓好完善组织体系建设、压实党建工作责任、提升组织机体活力、强化党员队伍素质能力、调动组织功能和发挥党员先锋作用等固“根”强“魂”系列工作。

以“两学一做”学习教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育为主线，坚持“三会一课”制度，通过每周集中学习，每月“主题党日”，保持教育常态化。持续推进“五建五争”“党建品牌”“书记项目”三创建工作，积极营造“勇于担当、敢于攻坚、真抓实干”的浓郁氛围。进一步弘扬传统文化，开展以“传承孝道，传递爱心，注重家庭、家风、家教”为主要内容的宣传、讲读活动，形成人人行孝道、讲情爱、能包容、知感恩的和谐氛围，倡树员工的赤子情怀、彰显企业的人文大爱。出规章、定措施，以猛药去疴，壮士断腕的勇气，坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底……

在焦家金矿选矿排尾玛尔斯泵岗位的墙上，挂着一块醒目的“党员先锋岗”牌子，这是排尾玛尔斯泵三班新近得到的荣誉。

“万能班”——焦家分矿管道班，全班16名成员中有3名党员。虽没有耀眼的学历，却令新来的大学生佩服得五体投地，虽没有过高的技术职称，却对井下所有风水管路布局走向烂熟于心。在班长、共产党员庄洪林带领下，管道班先后完成技术创新30多项，为车间节约材料成本100多万元。随着深部开拓的向前推进，该班一直担当着开路先锋的角色，仅2018年，全班完成管路标准化建设3000多米，更新电机车轨道900余米，为矿山的提能增速发挥了主力军作用。

寺庄分矿党员先锋岗创新工作室的青年职工们，围绕矿山生产和发展中的难题和关键点，积极进行科技攻关，为矿山节约成本38万余元，累计完成科研项目立项14项，完成矿部验收5项，完成山东黄金集团专家验收2项，获国家专利授权4项，树立了无坚不摧、无往不胜的优秀典型。

▼