南水北调山东干线公司2020年重点工作:聚焦六方面突出三重点
“山东干线公司在抓好疫情防控的前提下,积极践行水利改革发展总基调,以制度规范建设年为主线,对标对表目标任务和先进单位经验,坚持补短板再有新突破,强监管再上新台阶,全面提升管理水平和治理能力,确保完成调水任务,实现供水安全、度汛安全、生态安全、工程安全。”南水北调东线山东干线公司党委书记、董事长瞿潇在2月24日的工作会议上部署了2020年的工作重点。
聚焦六个方面补短板
干线公司党委拿出刀锋向内的勇气,深刻剖析干线公司存在的短板和弱项,明确提出了聚焦六个方面补短板,要与国家重点工程的管理要求相比,与国有企业治理能力的要求相比,与全省水安全供需的要求相比,与同行业运行管理发展水平的要求相比,与践行水利总基调和发扬水利精神的要求相比的高标准。
聚焦制度体系建设。2020年公司推进落实“制度规范建设年”,抓制度建设顶层设计,坚持横向到边、纵向到底、不重叠、不遗漏的原则全面系统地梳理各项规章制度,制定制度建设清单,明确责任人和具体时限。横向上,各项制度、办法、实施细则、操作规程要互相兼容连贯,不冲突、不矛盾;纵向上,符合国家和上级单位的各项要求,能够执行到底、可操作性强。构建务实管用的规章制度体系,使各项工作都有法可依、有规可守、有章可循,从制度建设上完善公司制度体系,提高公司治理能力。
聚焦标准化建设。山东干线公司作为国家重点水利工程管理单位和大型国有企业,在已经完成水利部安全生产标准化一级单位达标验收的基础上,把ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和ISO45001职业健康安全管理三体系整合一体,实现“技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障”的一体化管理体系,实现公司高质量发展。
聚焦信息化建设。以信息化建设规划为基础,充分利用大数据、云平台、物联网等新技术,升级各类软硬件设备,在协同办公、电子档案、财务核算、网上 销、合同管理、采购管理、项目管理、资产管理、移动应用等方面实现新突破。同时,加快推进“闸(泵)站监控系统”、“水量调度系统”等调度运行方面自动化软件的上线应用,加大对系统应用的培训,实现通过“信息监测系统操作台”进行水情、水质 表的收发,逐步实现从手工录入到自动化生成、人工校核的方式转变。进一步加快泵站信息化升级改造,最终实现精准化调度、可视化管理、智能化决策。
聚焦人才队伍建设。山东干线公司将继续深化改革,将选人用人的机制落实到干部选拔任用各环节,研究细化绩效考核评价体系,严管厚爱、奖优罚劣,激励干部担当作为。创新培训方式,加大培训力度,分专业分层级积极开展各类培训,增强干部职工履职尽责的本领。引进当前紧缺的信息化等方面的专业人才,逐步解决制约公司高质量发展的人才瓶颈。
聚焦科技创新。坚持科技创新是公司发展的不竭动力,山东干线公司立足工程运行管理更加高效的目标,将编制干线公司3~5年科技创新工作规划,与高校、科研所积极合作,加强科研攻关,加大经费投入,创新一批实用新技术和管理经验,加快科技成果的推广转化。
聚焦企业文化建设。公司注重企业文化培育,深化文明创建活动,完善核心价值观、新时代水利精神的宣传展示,继续推进“道德讲堂”和“四德榜”等文化软环境营造,加快推进提炼公司愿景、使命、价值观等文化建设。公司充分继续发挥工、青、妇等群团组织的桥梁纽带作用,开展丰富多彩的活动,汇聚精神动力和发展合力。主动发出山东南水北调声音,努力讲好山东南水北调故事,发挥先进典型引领作用,增强公司内部员工的归属感和社会的认同感。
突出三项重点强监管
南水北调东线山东段工程尽管经历了7个调水年度的探索,在运行调度方面积累了一定的经验,但要想推动工程管理再上新台阶,还要继续致力于规范化、精细化、集约化管理,紧盯三项重点,不断提高管理水平和治理能力。
紧盯运行调度,强化规范化操作。2019-2020年度的调水任务已于2019年11月12日全面启动,在疫情防控严峻形势下,2月18日东平湖以南段工程再次调水运行,鲁北段工程也将在3月份开启,工程将进入三线全面调水阶段。山东干线公司在调度程序上再规范,坚持运行调度全公司一盘棋,坚决推进“两级调度,三级管理”的调度运行模式制度。省调度中心科学制定调度计划、下达调度指令;各调度分中心及时分解指令,优化调度所辖工程;各管理处认真执行指令,做好现场管理,实现“有令则行,有禁则止”。在落实值班职责上再规范,修订值班管理办法,明确值班人员的岗位职责和值班要求,严格值班值守和纪律执行。在日常监督检查再规范,巡视巡查、检修复位、操作安全分级监控监管,省调度中心和各分调中心按照职责对运行数据分级管理,发现问题及时会商研判、发现不良行为及时纠正。
行者方致远,奋斗正当时。新的一年,山东干线公司将不负韶华,戮力同心,认真贯彻落实水利部“水利工程补短板、水利行业强监管”的工作总基调和山东省水利厅水安全保障总体规划,扎根齐鲁大地、服务京津冀,全面提高工程管理水平和企业治理能力,为决胜全面建成小康社会贡献山东南水北调力量!
(齐鲁壹点)
