玉溪矿业：小目标里的追梦“铜”人

今年上半年，云铜股份玉溪矿业锐意进取、攻坚克难、奋勇拼搏，主产品铜精矿含铜、铁精矿分别完成云铜股份考核计划的115.24%和118.18%，利润指标超额完成考核目标，跑出发展加速度，交出一份令人满意的“中期考”答卷。

“铜”人发力

“今年4月竞聘上岗后，我从采矿技术员顺利转岗到了工程管理岗位。”玉溪矿业绝大多数职工和企业管理部支持工程师王俊杰的经历相似，看似简单的转岗，实质是玉溪矿业改革调整的一次深化。“内部调整，就是将合适的人用在合适的岗位上，做合适的事。”该公司人力资源部副主任王旭说。

改则通，变则强。依偎在哀牢山麓怀抱里的云铜股份玉溪矿业，伴着汩汩的戛洒江水，已持续开采了20余年，矿石秉赋的逐年下降，进一步压缩了盈利空间。立足于自身挖潜，从管理中“扣”效益，持续深化改革，进一步释放内部活力，在高质量发展中，“铜”人发力！

“我们工区将运矿人员及检修人员合并，成立三个运矿大队，日常运矿作业及检修作业由组内进行协调。”运矿工区副区长陈林介绍说，上半年工区完成运矿量是去年同期的127%。这样的生产效率，正是玉溪矿业由上至下持续深化改革的改革红利。

据悉，运矿工区自今年初，积极探索在内部执行市场化经营考核实施办法，将队组作为模拟法人，由队组长协调组内日常工作，避免因沟通不到位造成工作断层，直接将运矿量与班组人员工资绩效挂钩，“多劳多得”真正得以体现。

与此同时，玉溪矿业党委组织干部和管理人员主动走出去，到上海复旦大学、江浙大学等知名高校系统学习理论知识，到驰宏锌锗、云锡公司等行业先进“取经问道”，在对标对表中，工作的思路有了，克服困难的办法多了，腰包自然“鼓”了，企业的韧劲更足了，发展的质量更高了。

抓实安全

走进玉溪矿业机关大院，调度集控中心门口LED大屏上滚动着的安全生产信息格外醒目。“连续安全生产1441天”（截至2019年7月17日），是该公司抓实安全生产给出的最有力成绩。

“各支部、广大党员要从实际情况出发，将‘党员身边无事故活动’与‘不忘初心、牢记使命’主题教育、岗位实际相结合，在活动中守初心、担使命、找差距、抓落实，确保活动取得实效。”近期，玉溪矿业党委深化“党员身边无事故”活动布置会上，将党建融入中心，“党政同责，一岗双责”职责在党组织、党员中压实。

“要以党组织的引领力，推动‘安全生产月’活动往深里去，朝实里走，让每月都是‘安全生产月’。”6月27日，玉溪矿业“党建引领高质量，安全永恒促发展”主题知识竞赛，将职工岗位HSE、党员应知应会，还有党建、企业文化、党风廉政等知识作为竞赛的主要内容，注入安全生产的红色“音符”，逐步将党组织的作用扩展辐射到标准化现场创建、生产管理能力提升、精细化管理、承包商管理等攻坚任务上，奏响安全发展的引领曲。

曲奏一响，众人合唱。从井口酒精检测仪投入使用，严把酒后上岗关，到编制安全积分管理顺口溜，安全文化“软”熏陶，再到每月20万元的安全隐患排查治理专项奖励，鼓励全员参与安全管理，细细数来，一项项务实有效的安全举措，正是该公司打赢安全环保质量攻坚战的信心和底气。

“你现在进入的井下-60水平破碎硐室，现场的危险有害因素包括粉尘、噪音、触电等，行走过程中要注意地面积水，踩实抓牢……”正如在作业现场执行的安全反交底一样，玉溪矿业已开展5期标准化作业现场创建对标交流会，从班会怎么开、现场物品怎么规范摆放等进行细化，打造千尺井下的“诗和远方”。

聚沙成塔

“工区将生产成本核算至班组，在检修作业中浪费一颗钉子、一颗螺栓都影响职工收入。”向成本要效益，已成为玉溪矿业干部职工的共识。在铜价市场形势比年初预计要差、遇到问题比年初估计要多的情况下，玉溪矿业节源开流，在点滴中汇聚起千万元利润。

“成了！”伴着这一声接近欢呼的声音，充填工区一制备站φ9m1#-2#砂仓尾砂探测器安装实验取得预期成果。该工区使用废旧材料，制作完成尾砂探测器，成本大幅下降，效果远比引进的测面仪、浮球、液位计等仪器效果更好。选厂一分厂2号给料泵矿浆管从投产至今未曾更换，长年累月下来磨损已非常严重，管壁已非常薄，存在较大的隐患。为进一步控制生产成本投入，玉溪矿业上下齐心搞“自主消化”，仅花117个工时，就完成了177米料管的焊接更换工作，极大节约了生产成本。运矿工区优化运矿作业流程，增加电机车挂斗数量,提高设备效率，降低运矿能耗，仅1至5月份就创效50余万。

而降本增效的现场，正是该公司党员发挥模范先锋作用的主战场。该公司党委持续推进“党组织带党员创效党员带群众创新”活动，聚焦生产“重点、难点、痛点”，全年确定58个项目。《内控风控联动 筑牢纪律防火墙》由该公司党委书记侯方俊挂帅，致力于打造财经纪律监管一体化格局；该公司党委副书记、执行董事、总经理董家平主抓的《压缩承包商数量，降低管理成本，提升安全绩效》，瞄准承包商压缩啃“硬骨头”，……在头雁带领下，“两带两创”项目全面开花。

“打好上半场，更要打赢下半场。”奋进的玉矿人，以起步就是冲刺的状态，半程再加速，坚决打赢安全环保质量三大攻坚仗，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。（谢鹏程）

建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业

免责声明：以上内容转载自中国铜业，所发内容不代表本平台立场。全国能源信息平台联系电话 010-56002763，邮箱 hz@people-energy.com.cn