开启集约高效“加速度”

山西新闻网晋商频道讯今年以来，余吾煤业公司作为潞安集团煤炭产业板块的产量大矿、效益大矿，坚持顶层设计和基层探索相结合，坚持技术突破和管理提升“两手抓”，推动质量变革、效率变革、动力变革，全力走好“减”、“优”、“绿”之路，全面开启“双示范矿”高质量发展新征程。

“减”人提效，高！

人的因素，是促进集约高效根本提升的重中之重。余吾煤业结合矿井生产实际，以“一岗多能，减人提效”为目标，对综采队组和掘进队组进行了全方位改革，实现井下劳动组织的持续优化。

比如他们推行的“掘、钻、抽”复合型掘进队组建设，实现各职能队组功能合并，由单一掘进队负责掘进、打钻、抽采综合一体化组织方式，使瓦斯抽采效果和掘进效率均得到大幅提升；推广“采煤管支护，采煤能支护”，培育集采煤、辅助掘进、巷修等于一体的复合型综采队组，使队组配置状况更合理，人员配置比例及工效利用更科学，减少了外委队组的人力成本，实现井下劳动组织的持续优化。

此外，为调动干部职工的积极性与主动性，该公司科学核定队组人员，全面推行“一优四减”，鼓励减人提效；科学地对机关科室定岗定员定编，完善“减人不减资、增人不增资”的用工激励制度，挖掘机关科室人员效能；深化以劳动合同为核心的契约化用工管理制度，规范长旷人员退出机制。

与此同时，该公司持续探索“自动化减人，机械化换人”，对矿井排水、通风、运输等6个单个系统进行智能化升级改造，通过物联网、大数据、云平台等智能信息技术，实现可监、可控、可追逆、可优化，最终在系统安全的前提下，实现单个系统或岗位的“点上无人”；并深入探索多个系统、多项技术集成的智能化，实现“面上无人”。

“优”化布局，好！

大布局才能保障大效益，大布局才能实现大安全，大布局才能保证集约高效的组织和实施。面对有限的煤炭资源，余吾煤业在集约化矿井建设中，合理布局采场设计，努力提高资源回收率，真正做到把煤炭“吃干榨尽”。

该公司围绕先进产能矿井需求，统筹规划集约高效矿井布局，一方面，加快推进南五采区建设，持续优化矿井采掘衔接，形成了南北翼“均衡布置、两翼稳产”的大生产布局，有效保障了企业“效益产量”的提升需求；另一方面，该公司专门成立了“集约高效研究小组”，制定实施中长期采掘衔接规划，系统分析现有采区煤质、构造等基本特征，从生产系统、工程服务年限、使用功能等多方面统筹考虑，确保工程设计方案最优化，大大降低了通风、供电、运输等费用的消耗，为矿井合理、集中生产创造了条件。

“截至目前，我公司北风井西翼、北风井东翼、南一、南二、南五“五区布置”的生产格局全面形成，为奠定南北翼“均衡布置、两翼稳产”的大生产布局打下了坚实基础。”该公司生产科负责人孙淼在采访中说。

在此基础上，该公司积极探索推广采掘新技术、新工艺，提升采掘效率，在采煤上积极开展放顶煤、顶板预裂水、力切顶卸压护巷技术研究，挖掘煤炭回收潜力，提高单产水平，实现煤炭精采细采；在掘进上深入开展“一面一策”高效快速掘进、8米小煤柱掘进技术研究，根据不同工作面地质条件，优化掘进巷道布置及支护参数，从管理、装备、工艺等环节入手，降低万吨掘进率，全面提升集约高效水平。

“绿”色开采，赞！

生态环境是人类生存和发展的根基，余吾煤业高度重视生态环境保护工作，坚持绿色开采的理念，坚持绿水青山就是金山银山，用实际行动保护生态环境，建设美丽矿山。

该公司作为高瓦斯矿井，一直致力于探索有效治理和利用瓦斯的新路子，他们在南风井地面瓦斯抽采泵站应用“水环真空泵绿色抽采技术”，对2号泵进行了改造。此前，2号泵年耗电量551.9万度，年耗水量5475吨，使用“绿色高效抽采技术”后，单台水环真空泵年耗电量438万度，年耗水量1825吨，每年可节约电量113.9万度，节水3650吨，实现瓦斯抽采率和系统节能降耗双提升，下一步将把该技术推广应用到所有地面抽采泵站和井下移动泵站上。

针对选煤厂存在煤泥浮选效率偏低和煤泥水沉降澄清效果差等问题，该公司和太原工业学院共同承担开发了“高效煤泥浮选及煤泥水有效净化技术的研发与应用”项目，该项目顺利通过科技成果评价并成功投放到生产中，每年从煤泥中回收的精煤可给企业带来1000余万元的经济效益，避免了煤泥直接排放，保护了环境。

随着国家对环保要求日益提高，该公司编制了《绿色矿山设计方案》，科学规范矿井煤矸石综合治理，全力以赴推进煤矸石填埋造田项目，分近期、中期和长远进行全方位、全过程综合治理，有效改善矿山和周边村庄的生态环境。

正如该公司董事长、总经理史红邈在五届一次职代会上慷慨激昂地说，“为者常成，行者常至，只要我们始终坚定高质量发展的信心，只要我们始终有职工群众的支持与参与，就没有攻克不了的难关，就没有克服不了的困难，就没有实现不了的蓝图。”（杨利军 贾辉）