武汉工控扛起国有工业复苏旗帜

武汉工控办公大楼。

锅炉行业“四大金刚”之一的武汉锅炉厂、国家机床业“十八罗汉”国家队之一的武汉机床厂、复制过曾侯乙编钟的武汉机械工艺研究所以及裕大华……一串串曾经辉煌的“武字头”和中华老字号企业,现在都隶属于武汉工业控股集团有限公司。这也是武汉市属唯一挂“工业”字号的国有独资企业集团。

上世纪90年代，计划经济向市场经济转轨之时，武汉大量市属工业企业关停并转。2003年，按照市委决策部署，成立武汉工控，承接了市属90%以上的工业企业，历经十年艰难的改制维稳，可谓“背着包袱在泥坑里起舞”，而仅剩的数十家生产型企业，个个亏损严重。

“武汉工业是成体系的，所以国有工业不能垮。‘武字头’都有着城市的印迹和战略意义，必须要保住几家。”武汉工控负责人说。

2013年，武汉工控终于迎来全面转型发展新阶段，“把工作重点从改制维稳转变到发展上来，把行政化管理机制转变到企业化管理、市场化运作上来”。通过实施债务重组、机构重组、资产重组和产业重组等多轮战略性大重组，突出发展先进制造业、现代城市服务业与房地产业三大主业。通过剥离“甩洗”、轻装上阵、专注主业，全力打造核心竞争力，助推企业可持续健康发展，助力国家建设“制造强国”。

一家家企业从绝境中突围重生。百岁老纱厂裕大华，成为了纺织“智造”的国家样板；武锅能源已是“支柱产业细分领域隐形冠军”;雷神公司坚持军民融合，研发的潜油直驱螺杆泵产品走向市场，走出国门；武机公司专注主业，自主研发的高端五轴数控工具磨床，其精度和稳定性达到国内一流……

1 7年来，从改革重组到转型发展，武汉工控努力在危机中育新机、于变局中开新局，厚植发展优势、提升发展能级，扛起了“武字头”复苏振兴旗帜，谱写了国有工业高质量发展新篇章。

作为武汉工业发展的重要参与者，近年来，武汉工控大胆解放思想，不断用新发展理念破除老观念，用高质量发展开创新局面。积极践行初心使命，以国企的责任与担当向人民作答。

■ 改革发展的践行者

“智能工控”让传统国企“萌新枝”

对标国际、国内同业前三甲，武汉工控建立了以市场为导向的产品研发创新体系，以“五个凡事”（凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有效落实）为基础的内控机制，以“智能工控”建设为发展理念的生产营运模式，逐步将一批传统国企转型升级为具有一定生机、活力和发展前景的现代制造企业。同时，对地处市中心最具城市记忆的工业厂房进行升级改造，对存量土地资源进行房地产综合开发。引进大文化、大科技、大智慧等新产业，打造“大智无界·空中小镇”创意产业园、“亘星”系列高端精品酒店、“亘星”“长江”物业管理等武汉工控现代服务业、房地产业新品牌，在让城市更加美好的同时，提升整体资产价值，实现经济效益最大化。

■ 社会责任的担当者

圆满完成近20项战疫突击任务

今年疫情防控阻击战中，武汉工控全面落实中央、省市决策部署和工作要求，把疫情防控作为头等大事和最重要工作，建立工作机制，实现战时应对。迅速组建464人的“党员突击队”，先后驰援火神山、雷神山医院建设，承接5家“方舱医院”物业管理，负责3个隔离治疗点、3个隔离酒店、2家卫生服务中心的值守与服务，按时按要求完成市防疫指挥部交给的近20项突击任务。先后组织1258名党员干部职工对口支援武昌、洪山、青山、江夏、江汉等5个区21个街道98个社区，全力支援社区值班值守、疫情宣传、封控消杀、物资分发、病人转运、困难群众帮扶等工作。自2月9日首批人员下沉，到5月22日最后一批人员撤离，历时104天，百日下沉抗疫，凝聚了工控人同心战疫的倾情奉献，彰显了工控集团作为市属大国企的责任担当。

近年来，武汉工控按照“承接有序、消化有方、保障有力、发展有为”的工作思路，承担了大量历史遗留问题的消化，注销空壳企业86户；承担大量社会矛盾的化解，接待并妥善处理来信来访3585批次，59697人次；承接并服务管理了524户各类企业近10万名内养人员、离退休人员，确保了企业和社会的和谐稳定。

■ 初心使命的坚守者

全力做强武汉国有优势制造业

武汉工控负责人表示，面向未来，武汉工控将继续秉承“自强、务实、创新、发展”企业精神，始终把做大做强国有资本，扛起武汉国有工业旗帜作为自身的历史责任和光荣使命，进一步提高国有资本运营收益，提高企业生存发展质量，提高全体员工幸福指数，在新的征程上砥砺奋进、铿锵前行。力争3-4年内，实现营业收入170亿元，利润总额11亿元，全力打造一个权责明确、管理科学、主业突出、核心竞争力强、经济效益好、社会知名度高的现代大型控股企业集团，努力成为做强武汉国有先进制造业的战略平台、成为建设武汉先进制造业中心的重要载体、成为武汉建设国家中心城市的生力军、成为打造国有企业市场化改革的新范本。