今年4月，中国四川的大熊猫“毛二”和“星二”，远渡重洋来到丹麦哥本哈根。为迎接这两位可爱的中国国宝，丹麦耗资1.5亿元建造了一个高科技熊猫馆。

大熊猫生活环境四季如春

一群金发碧眼的丹麦小朋友，手牵着手走进哥本哈根动物园。动物园门口的巨幅熊猫海 让他们欢呼雀跃：“Panda！”自从中国大熊猫入住，哥本哈根动物园人气爆增。仅复活节期间，动物园就接纳了百万游客。

熊猫馆的外观设计颇具中国元素：圆形的主体部分设计源自中国传统文化中的“阴阳”哲学，按中国的太极图案设计，分为两部分，馆内的树被修剪成适合大熊猫攀爬的形态，一条小河从馆内穿流而过，馆内设施看起来颇为普通。

熊猫馆还有一套独立的户外冷暖系统。草地上那些大石头，就是被伪装的空调，冬天吹暖风，夏天吹凉风。有了这套冷暖系统，大熊猫们的生活环境四季如春。

大部分钱花在环保上

丹麦人花大价钱打造大熊猫“豪宅”，把大部分资金花在看不见的“生态环保”上，源自于他们的污水处理理念——所有污水，必须进行严格处理，才可以排入河流。

关于水，丹麦人说得最多的一句话是：“我们的水非常干净。”干净到什么程度？他们从地下30米处抽取的地下水，仅进行沉淀过滤、曝氧两个简单的处理步骤，就可直接饮用。丹麦的淡水“贵如油”，高达50元一吨，其中污水处理成本占51.9%。

但是，当时的技术还不足以解决医疗污水的问题。2012年，由格兰富公司和郝勒福医院联合创办实验室，研究处理医疗污水的技术。2014年，他们找到最佳解决方案。2016年，投资3000万元建设医疗污水处理厂。经新技术处理过的水，已完全达到饮用水标准。他们将处理过的水进行二次利用，剩余部分排入河流。

基金会运作解决企业代际传承难题

75年前，在丹麦一个乡村小镇上，学徒工保罗杜耶森发明一台被叫做“pig”的水泵。如今，他所创办的格兰富公司，已成为世界最大的循环泵供应商。而再向前追溯13年，另一个叫克里斯第森的丹麦木匠，开始销售他制作的小玩具。如今，他创办的这家企业所生产的玩具风靡全球，它就是“乐高”。

类似的故事也可在丹佛斯、嘉士伯等知名丹麦企业的创始人身上找到。从一个人、一个产品起家，企业传承一代又一代，不仅没有陷入“富不过三代”的魔咒，还有越来越好的势头。

事实上，当今中国民营企业家正在苦恼的企业传承问题，这些丹麦企业的创始人也曾有同样的烦恼。幸运的是，他们找到了一个解决办法，那就是基金会模式。

而基金会所持有的资金，也有一套预先设定好的使用规则：一半的资金投入到企业的日常运营中去，而另一半是这样分配：40%投入企业的创新和研发，40%用于研究水的可持续发展课题，20%用于企业的社会责任。