60年历程（2）-我和我的单位的故事

【涛声澎湃】

步入21世纪，市场经济风起云涌， 水电开发激流澎湃。11局抓住水电建 设的春天，跳起来摘果子，向治理大江大河大举进军。

在亚洲最大的水上立交地涵淮安立 交水道工程建设中，11局开创了十万 方薄壁混凝土无裂缝记录，达到国际先进水平。工程顺利通水，呈现出京杭大 运河上千帆相竞，淮河水奔流东海的壮 观岽象。工程荣获中国水利优质工程奖 和国家鲁班奖。

随后11局又沿着太湖东进，挺进华东，参与建设了太浦河泵站，为大上海送水，成功安装亚洲设计流量最大的 斜轴泵，捧得上海市建设工程的最髙荣 誉“白工兰”奖，获中国第六届土木工程詹天佑大奖。作为引黄人晋工程建设 的主力军，11局相继承建广引黄入晋 南干一级泵站、总干二级泵站、联接段 PCCP管道安装等工程，实现了山西人 民15年的调水夙愿。

从丹江引来清水，向京津送去碧波。 11局人以“我送大江向北去”的豪迈， 全程参与见证了南水北调工程建设。从 渠首到北京，先后承建32个工程项目合同总金额50亿元，承建输水线路总长 达140公里，是南水北调工程建设的主力军。在电建集团成员企业中，承建南水北调项目最多、战线最长、任务最重。 十年的建设时光，11局人将青春燃烧 在了人间“水脉”、地上“天河”。

“在总长度140公里的输水线路中， 你最想珍藏哪个？是114公里的明渠，还是58座桥梁里的汗水？

不，都不是！

我最想珍藏镜头后面，由图纸到高填方段、薄壁混凝土， 再到今天千里水清、迢迢北上的那 一滴珠泪。”

这是对11局饱含深情的赞颂，更是一种痴情，一种电建人的精神！在南水北调通水的那一夜，渠酋无眠，大江无眠。11局人无眠。

巨坝呈梯峡谷立，银湖似镜大江平。 闯荡川、云、桂、鄂，写意藤、藏、陕、 冀，走笔黔、陇、宁、津。在黄河流域， 11局积极向中上游拓展，相继承建了 龙口、班多、黄丰等水电站的建设；在 西南地区，参与了四川官地、古学、娘拥， 贵州杨家园、光照，云南戈兰滩、石门坎、 龙江、龙川江、梨园、勐野江水电站建设； 11局参与了冲乎尔、吉勒布拉克、尼勒克、塔勒德萨依、萨 里克特等水电站建设。十一局在国内 的水利水电工程涉及31个省、市、自 治区，完成水利水电项目超过300个。

【海洋远航】

无内不稳，无外不强。

在取得水利水电施工总承包特级资质后，2007年，借助国家“走出去” 战略之东风，11局在中国水电集团战略引领下，针对国外工程建设市场 空间广阔的现状，确定了 “建设质量 效益型国际强局”发展战略。

十一局走出国门的历史，可以追 溯到上世纪60年代，是集团系统内较 早进人国

际市场的单位之一。80年代 之后在尼泊尔、印尼、刚果均有建树。 接下来，在埃塞俄比亚、莫桑比克. 巴基斯坦、蒙古、约且及阿曼等国家 中标项目，在中美洲伯利兹、非洲赞 比亚中标项目。进入新世纪，11局 坚强应对阿受马斯n客特污水处理工程 带来的巨大挑战，成立了海外事业部， 建立区域性管理机构，推动海外业务 进入新一轮发展期。2008年，国际工 程频传捷 ，相继中标了博茨瓦纳迪 克戈洪大坝和尼泊尔库里卡尼水电站 项目。这一年，国际工程储备额55.75 亿元，首次超过国内，展现出良好的 发展势头。2010年，专业领域拓宽至 燃气电厂，中标委内瑞拉新卡夫雷拉 燃气电厂。2015年，公司洪都拉斯帕图卡水电站项目经历长达6年之久的 融资问题得到解决。同年，跟踪10 余年的赞比亚下凯富峡水电站工程成 功中标，中标额达到100亿人民币。

11局主动转变发展方式，大力 推行海外区域化管理和属地化管理， 多方挖掘经营“活水”，浇开“效益 之花”。充分利用海外市场的有利资 源，通过国际工程建设带动商贸和工 程业务相关领域的发展，项目校式由 单价承包向EPC、BOT、PPP等模式 转变。从初登舞台的简单工程承包， 到高端市场的EPC及投融资项目；从单一项目到南部非洲项目群；从传统水电站项目到各类非水电领域，11 局海外业务转型突飞猛进，悄然实现 从低端切人向髙端打造的实力转身。

浩渺行无极，扬帆但信风。11 局的海外业务借助集团出海的巨轮， 抓住了海外快速发展的历史机遇，成 为资源最集中、最具有竞争力的业务 板块。

【驭龙破土】

历史的车轮滚滚向前，11局改 革发展的脚步从未停息。

2007年，“后水电时代”的特征 更加明显，国内水利水电项目的投资 更加的趋于平稳。面对水电市场容量 萎缩、同质化竞争不断加剧的挑战， “结构调整，转型升级”成为11局 发展的根本性课题。在电建集团的战 略转型引领下，11局着力实施“大 土木、大市场”战略，顽强新辟市场， 执意破冰前行，进入创新发展的战略 机遇期。11局大规模由深山向城市进军。

在京沪高铁，11局人发出豪情 壮语：“我们能征服高耸人云、纷繁复杂的水电大坝，就不信征服不了这 钢铁长龙。”以“首战必胜，首战全胜”的姿态迎接全新的挑战。在将传 统的水电技术成功移植到髙铁建设的 同时，学习对标，高端对接，探索创新， 成功破解了施工中一个又一个技术难 题，在全线四十余家局级施工单位的 同台竞技中走在了前列。

2012年年初，十一局发挥地利 人和的优势，参股并总承包了郑州三环路快速化工程、陇海路、中州大道高架、航空港建设工程。郑州三环清水混凝土工艺浇筑的桥墩平如镜 面，内实外美，代表了当今世界混凝 土施工的较髙水平，为“畅通郑州”、 “中原崛起”勾勒出浓墨重彩的一笔。

在改革开放的前沿阵地深圳，11局参与地铁7号线建设，一线贯通三区，盾构机如大禹驾驭蚊龙破土 而出，再现“深圳速度”。之巵组建 轨道交通分局，成立了轨道交通事业 部，又承建了武汉地铁11号线、长地铁4号线等工程。

在高速公路市场，11局相继参 与福建武邵高速公路、山东济宁至安 徽祁门高速公路河南永城段、洛阳至卢氏等高速公路建设。在房建市场上，11局参与广西南宁、天津武清、河南三门峡等城市的高层楼房建设，均圆满履约。

为推动产业链向上游发展，11局遵循“能力可及、风险可控”的投 资原则，积极参与小水电、新能源、 BT项目、房地产等长期投资。2011- 2014年，公司投资板块累计实现营业 收入占总收人的比例由3.09%提高到28.37%。

面向国际国内两个市场，11局 充分发挥市场在资源配置中的决定性 作用，以市场的调整来倒逼企业转型升级、管理升级，技术创新。大力实 施“三大转变”：由“广种薄收”向“精 耕细作”转变，由劳动密集向技术密 集转变，由产业低端向产业高端转变。

筑大器，必成大业；出我手，必为精品。作为中国电建集团旗下特级企业，11局位列中国建筑业500强。 先后获得国家发明专利10项，实用 新型专利38项，国家级工法8项。 承建或参建的工程获得鲁班奖4项， 詹天佑奖6项，国家优质工程奖8项， 大禹奖5项，新中国成立60周年“百项经典盟精品工程” 4项，全国企业新纪录4项。公司获得全国建筑业先进企业、全国企业文化建设模范单位、 全国守合同重信用企业、河南省文明 单位、河南省先进基层党组织等多项 荣誉，社会影响力和市场竞争力不断 提升。

11局人在艰苦奋斗的大禹精神 引领下，将对企业的忠诚、对国家的 热爱深深烙印于心。“大禹文化”背后， 是“家国天下”的情怀，是11局几 代人智慧的结晶，是振兴民族工业的 使命，它指导着11局人用情、用信、 用义、用心沿着大禹的足迹一路向前。

“登峰看日月，长歌入苍穹。” 站在新的历史起点上，11局的建设 者们向着更高的目标奋勇前进，去创造一个更加辉煌的明天！