中金环境2018年一季度董事会经营评述

4月26日消息，中金环境（300145）2018年一季度董事会经营评述内容如下：

一、业务回顾和展望

告期内驱动业务收入变化的具体因素2018年第一季度，公司南泵事业部、污水污泥处理事业部及华宇事业部协同发力， 告期内实现营业收88,647.79万元，较去年同期增长35.75%;实现归属于上市公司股东的净利润12,215.87万元，较去年同期增长32.13%。

2018年第一季度，公司主要经营情况如下：

1、得益于我国北方供暖改造及客户消费升级的需求，并依托公司多年累计的完备营销网络及优质性能的产品优势，公司泵产品销售收入稳步增长；同时，公司严格控制成本费用，进一步提升公司制造板块业绩。 告期内制造板块实现营业收入57,887.57万元，净利润3,306.72万元。

2、华宇事业部下环境咨询及设计业务持续发力，且环境综合治理项目陆续开工建设，对公司业绩增长贡献较大。 告期内实现营业收入24,126.77万元，净利润5,378.87万元。

3、2018年第一季度，公司全资子公司浙江金泰莱环保科技有限公司纳入公司合并 表，公司业绩并入新的增长极。 告期内，金泰莱实现营业收入6,633.45万元，净利润3,530.28万元。

公司 告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况：2017年12月26日，公司2017年第四次临时股东大会审议通过了收购浙江金泰莱环保科技有限公司100%的相关议案。金泰莱自2018年起并入公司合并 表范围，公司新增危险废物处置及再生资源回收利用业务。

金泰莱主要通过化学清洗、烘干、烧结、焚烧、湿法提炼等工艺将危险废物减量化、无害化、资源化综合利用，处置范围包括废包装物、废酸、废碱、废催化剂、含有机硅废渣、含铜镍废物、表面处理废物、含油废物等18个大类危险废物，总处置能力18万吨/年，业务范围覆盖浙江及江苏、上海、福建、安徽等周边省份。至此，公司的环保业务版图更趋完善，金泰莱将为公司贡献新的业绩增长点。

本 告期，公司年度计划未发生变化。公司将继续以"一体四翼"为战略格局，以"生态环境医院"品牌为发展核心，引领环保咨询设计、环境综合治理、危废处理、设备制造四大业务板块协同发展，致力于成为中国环保行业领军企业。

二、重大风险提示

(一)市场竞争加剧的风险

公司在环境咨询与设计、污水污泥处理、危废处置、泵类产品制造等业务领域均存在一定的竞争对手。

若公司不能继续维持在行业品牌、技术研发、业务资质、人才储备等方面的优势，公司将面临竞争加剧的压力。因此，公司一方面将坚持"以客户为中心",不断完善营销网络建设，打造公司不锈钢离心泵龙头企业护城河；加强研发投入和创新，完善产品性能，不断提升暖通泵、供水设备、消防泵等其他泵类品牌行业地位；另一方面把握环保行业发展机遇，完善环评及设计类资质，拓展水环境治理、危废处置等业务版图，充分发挥全产业链优势，释放协同经营效果，不断提升公司市场竞争力。

(二)投资款回收风险

经公司2017年第四次临时股东大会审议，同意公司将持有的江苏金山环保科技有限公司100%股权转让给江苏金山环保工程集团有限公司。截至本 告披露日，该交易尚有部分尾款未按期支付，经公司多次催讨及与金山集团充分沟通后，金山集团表示愿意积极配合履行上述款项的付款义务，但该款项存在逾期未能收回的风险。

(三)PPP模式经营风险

近年来，公司积极拓展PPP业务。PPP模式具有投资总额大、建设及运营期较长、回 期较长等特点，宏观经济状况变化、公司筹融资实力及运营水平将影响项目的实际经济效益。对此，公司将综合考虑自身经营状况及融资能力，慎重考量，选取含金量高优质项目来实施，在建设期及运营期以项目公司负责制实现对项目整体及实施进度的宏观把控，确保项目收益的实现。

(四)管理风险

截至目前公司子公司数量已逾40家，公司资产规模、人员数量及业务种类等均得到扩大，公司面临一定的管理风险。针对该风险，公司一方面将结合自身多年管理经验，完善公司内部管理的各项制度，规范和优化各项业务流程，提高公司的整体管理水平及运作效率，防范管理风险；另一方面，通过委派关键岗位人员、绩效考核奖励等多种方式加强对子公司的管控，并加强各子公司之间的交流，促进企业文化的融合，激发业务整合及协同经营，提升公司的综合竞争能力。