检修现场变身“练兵场”以战为练铸精兵

利用停工消缺的有利时机，福建古雷石化有限公司各分部对员工展开精准培训，在检修现场为员工“开小灶”，工程师、班长现场详细讲解设备结构、装置工艺、消缺重点难点，检修现场俨然变成了“练兵场”。?

化工一部生产主管黄晓阳、班长陈必杰在现场向员工交代安全监护工作

“要学出成绩，培训出效果。”化工一部经理张胜奎表示，装置消缺过程是精准练兵的良好时机，要抓住时机、贴近生产，着眼能力、精准培训，做好评估、增强实效。化工一部提前开展停车消缺方案讲解学习，组织员工进行停车消缺方案桌面推演，特别安排工程师褚井生、班长陈必杰等经验丰富的员工，带领青年员工到现场以手指口述的方式，学习停车消缺方案和项目检修内容。通过对各类罐体、阀门的拆装过程进行拍照、录像，工程师、班长在工作群里讲解设备的内部结构、工作原理，帮助青年员工加强对设备构造的理解、提高技能素质。

化工三部员工刘科鑫现场调整流程

化工三部聚丙烯车间聚丙烯装置主操刘科鑫负责跟进轴流泵检修，借着这个机会，他每天拉着班长陈大持请教设备图纸和检修方案上的问题，决心要把相关设备知识掌握清楚。在配合厂家做好泵体拆除工作的过程中，他现场观察设备内部机械密封、活塞等结构，细致记录每一个检修步骤。经过陈班长的耐心讲解和自己的潜心专研，他的知识技能水平很快得到了提高。“除了4年一次的大检修，平时员工是看不到设备内部结构和检修全流程的。这次停工消缺，很多设备都可以打开，对大家来说也是很好的学习机会。”化工三部经理刘海峰说。

化工四部员工殷凤江与仪表专业人员确认流程

在环氧乙烷/乙二醇装置进料流量调节阀门的检修过程中，受空间限制无法用吊车或叉车移动阀门、调整定位器与中控阀位对应不上等问题陆续出现，对于负责协调工作的化工四部青年员工殷凤江来说，不免有些棘手。为了协调好工作、不耽误开工进度，他充分利用工作间隙恶补设备、仪表等专业知识，尤其是参加每天下午3:30的停工消缺现场协调会，成为他学习提高最快的方式。化工四部马华程表示，不光要把青年员工放在合适的岗位，还要敢于压担子、交任务，参与协调解决重点、难点问题，从而帮助他们快速成长、提高本领。

各分部还通过建工作群组，成立“空中小课堂”，“晒”消缺质量、安全施工、文明消缺、员工创新做法等，及时通 问题，督促跟踪整改，确保整改落实到位，不留遗患，严守安全生产防线。整个停工消缺的结束后，各分部还将按要求把消缺过程中信息与资料整理成册，为后续工艺调整、人员培训等工作提供宝贵参考。